Алтиус Софт - Интервью, мнения

Интервью с организатором конференции, экспертом по маркетингу, рекламе и pr Андреем Веселовым, руководителем проекта B2B basis. Андрей, скажите, пожалуйста, на кого ориентирована конференция «Продажи и маркетинг – 2013»? Стоит начать с того, что продолжительность конференции составит два дня (16-17 февраля 2013 года). Первый день, 16 февраля ориентирован на директоров или владельцев малого/среднего бизнеса, коммерческих директоров и директоров по продажам, руководителей отделов продаж и маркетологов. Второй день конференции, 17 февраля будет интересен как уже перечисленным категориям специалистов, так и управленцам другого плана. А именно: собственникам и ТОП-менеджерам, руководителям всех уровней, HR менеджерам и директорам, ответственным работникам из «кадрового резерва». Впрочем, я убеждён, что пользу от участия в конференции смогут получить все слушатели (не зависимо от рода деятельности или занимаемой должности), которые настроены...

Манихин Алексей – управляющий партнёр компании «Prime Time Productions», эксперт по брендингу. Алексей, скажите, пожалуйста, несколько слов о конференции «Запуск бизнеса — 2013»: в какой раз она уже проводится, какова цель её проведения? Конференция «Запуск бизнеса — 2013» - это яркий и мощный маркетинговый стартап. В 2013 году она проводится впервые, но с пометкой «ежегодная» (в последующие годы мы планируем её проведение). Организатором конференции выступает компания «Prime Time Productions» - агентство специальных проектов, деятельность которого базируется на организации эксклюзивных маркетинговых программ, деловых мероприятий для различных сфер бизнеса. Цель проведения конференции «Запуск бизнеса — 2013» показать, как правильно начать ведение собственного бизнеса с минимальными затратами, осуществить обмен опытом с людьми, которые планируют стать или уже стали владельцами бизнеса. В течение двух дней (2.03.13.-03.03.13.) более...

Эксклюзивное интервью генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрея Травкина деловому еженедельнику «На Стол Руководителю» Какие основные события произошли на рынке (в вашем сегменте) в 2012 году? Поскольку компания «АЛТИУС СОФТ» работает в сегменте информационных технологий в строительстве, то здесь стоит говорить не о событиях, а о тенденциях. Сегмент специфический, не растиражированный, но важный. Мы можем проследить за трендами строительной отрасли и как-то на них отреагировать, выразив пожелания клиентов в нашей основной разработке – программе «АЛТИУС — Управление строительством». К примеру, если в строительстве происходят какие-то перемены, влияющие на ведение управленческого учёта, мы стремимся заложить эти особенности в функционал программы. Таких общепринятых, рядовых перемен в строительстве происходит немало, так что, мы обязательно учитываем их при разработке новых версий наших программ. Как вы оцениваете итоги работы...

Интервью журналу «Сухой закон» (круглый стол по CRM) На вопросы ответил заместитель генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Подвезко. Чем, в сущности, обычный ежедневник, который ведет каждый участник бизнес-процесса, хуже компьютерной программы? На эту тему у нас даже есть отдельная статья: «CRM и ежедневник – неравная дуэль». Дело в том, что ежедневник хорош как средство фиксирования информации и то, если её немного. К примеру, можно записать номер телефона, оставить пометку о чём-то. Но ежедневник, к примеру, не может напомнить об истории переговоров с клиентом или контрагентом, показать, из чего вытекает тот или иной результат. В нашей программе, «АЛТИУС CRM – Управление контактами», например, это как раз так. Можно увидеть, что послужило принятием того или иного решения, принять оперативные меры, получит напоминание в автоматическом режиме и многое-многое другое. Почему многие компании вполне довольны программой MS...

Интервью генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрея Травкина организаторам конкурса «Строитель года» 2012. Номинация: программное обеспечение для строительства. — Андрей Леонидович, расскажите, как начиналась ваша карьера в строительном бизнесе? — Карьера IT-специалиста и управленца развивалась очень интенсивно на протяжении нескольких десятков лет. Наша компания была создана в 2000 году, она стала центром воплощения в жизнь идей и задумок этого направления (систем управления строительством). Мы изучали строительный бизнес, параллельно разрабатывали программы для производства и учёта автотранспорта, документооборота и планирования контактов. В 2006 года рискнули и выпустили на рынок первую версию программы «АЛТИУС – Управление строительством». Шесть лет её успешного развития, активных продаж и качественного внедрения подтверждают, что мы работали не зря. — Как Вы работали над этой программой? — Строительная сфера очень...

Эксклюзивное интервью на данную тему порталу stroikaural.ru дал генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Андрей Леонидович Травкин. 1. Андрей Леонидович, на что нужно обратить внимание при выборе программного решения для ведения управленческого учёта в строительной организации? Меня достаточно часто спрашивают об этом. Могу сказать, что моё мнение за многие годы работы над созданием компьютерных решений для управления строительством не изменилось. Обращать внимание нужно на примеры законченных внедрений программы. Пожалуй, это первый и основной момент. Довольно часто СМИ публикуют пресс-релизы под заголовками о том, что некая строительная компания автоматизирована определённой программой. Однако очень часто эта информация значит лишь то, что компания купила программу, но реальная работа в ней, внедрение на предприятии не начаты вовсе. Часто внедрение начинается, но к логическому завершению не подходит. Причин тому масса:...

Интервью генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Андрея Травкина порталу elport.ru. 1) Представьтесь, пожалуйста, назовите свои фамилию и имя, отчество. Отметьте свои основные достижения (например, основатель такого-то бренда, организатор сообщества, руководитель регионального холдинга, депутат областной думы и т.п.) Приветствую всех читателей. Меня зовут Андрей Леонидович Травкин. Я являюсь основателем и генеральным директором компании «АЛТИУС СОФТ» (компания создана в 2000 году). Из своих достижений я могу выделить создание первой в России тиражной программы для управленческого учёта в строительстве. Программа называется «АЛТИУС – Управлением строительством» и призвана упорядочить деятельность строительных компаний. Совместно с командой, которая поддерживает меня на протяжении многих лет, нам удалось воплотить в жизнь смелую идею – а именно заняться автоматизацией строительных компаний специально, сделать это профилем работы...

1. В чем заключаются плюсы и минусы саморегулирования с позиции эффективного ведения бизнеса? Если говорить о строительной отрасли, то отмена лицензирования и переход к саморегулированию изначально были направлены на упорядочение деятельности строительных компаний, повышение качества их работы. Размышляя на эту тему, стоит сказать, что создание саморегулируемых организаций – эффективная мера. Но во всём есть свои «но». Во-первых, для строительного бизнеса в России саморегулирование – это новшество, и деятельность СРО была долгое время не совсем регламентирована. Сейчас же и строители, и СРО постепенно привыкли к этому нововведению. Вероятно, что дальше всё будет стабилизироваться ещё более активно. 2. В чем суть применения принципов автоматизации в СРО? Принцип простой – добиться максимального эффекта с минимальными затратами. Причём речь идёт не только о затратах на покупку и внедрение программного решения, но и на обучение...

В интервью информационно-деловому каналу @ASTERA генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Травкин А.Л. рассказал о развитии рынка информационных технологий в 2008 году, основных заметных тенденциях минувшего года и новых веяниях, возникших в 2009, а также о возможностях ведения бизнеса и способах продвижения компании в кризисный период. - Что принес 2008 год рынку информационных технологий и телекоммуникаций? - В начале 2008 года был заметен активный рост рынка информационных технологий: стартовало немалое количество новых проектов, ИТ-компании создавали инновационные направления деятельности и активно осваивали новые рынки. Однако уже к концу 2008 года количество новых проектов и решений заметно сократилось. Подобная тенденция была связана с наступлением мирового финансового кризиса и с общим замедлением экономики, которые затронули все отрасли без исключения. - Какие новые тенденции появились в 2008 году? - Какие-либо яркие и...