Консалтинговое агентство Репутация на PublisherNews.Ru

Шутка, прозвучавшая в радиоэфире и часто используемая в народе, становится сегодня вполне серьезной и совсем не смешной характеристикой кадровой политики компаний. Волна увольнений по инициативе работодателя заставила кадровый рынок не просто сотрястись, а перевернуться с ног на голову, прошлогодний кадровый голод сменился голодом кандидатов по открытым вакансиям. Говорит Генеральный директор Консалтингового агентства «Репутация» (www.staffconsult.ru ), кандидат психологических наук Тян Елена Эликовна: «Стоит только удивляться тому, как сильно изменилась позиция работодателя в последнее полугодие. Если ранее работодатели изобретали всевозможные способы привлечь и удержать сотрудников, то сейчас они с той же изобретательностью придумывают способы увольнения сотрудников. В ряде компаний были созданы должности для специалистов по вопросам увольнения, или были привлечены внешние консультанты для выработки стратегии сокращения...

Консалтинговое агентство «Репутация» (www.staffconsult.ru) предлагает своим клиентам оригинальную методику для поиска «доброжелателей» и кляузников в коллективе. Для этого используется заочная психодиагностика сотрудников. Что такое заочная психодиагностика? Это не классическая диагностика с использованием привычных для психолога батарей тестов, а диагностика по «овеществленному имиджу». От психодиагноста требуется воссоздать имидж человека по результатам его труда. Это могут быть и рабочие документы и его статьи и то, что вызывает сейчас наибольший интерес - анонимные документы. Говорит генеральный директор Консалтингового агентства «Репутация», кандидат психологических наук Тян Елена Эликовна: «Известно, что во времена массовых волнений, а ничем иным экономический кризис назвать нельзя, происходит всплеск неконтролируемой психо-эмоциональной активности как у групп людей, так и у отдельных индивидуумов. Совершается большее...

В условиях мирового кризиса компании, желая сократить свои расходы, в первую очередь отказались от всевозможного обучения, рекрутинга и кадрового консалтинга сторонних организаций. Многие компании пошли на сокращение существующей службы персонала. Однако, уже сейчас для многих компаний становится очевидным, что «рачительность», с которой проводилось сокращение финансовых затрат, оказалась излишней, а в некоторых случаях и пагубной. Обнаруживается, что текучесть персонала осталась на том же уровне, а вот учить сотрудников уже некому. Эффективность необученного персонала гораздо ниже, а это прямой ущерб для бизнеса. Еще худший вариант – отказ от ведения кадрового делопроизводства. Стоит напомнить о том, что в связи с кризисом контролирующие органы и Трудовой кодекс никто не отменял и как это ни банально звучит «незнание закона не освобождает от ответственности за его нарушение». Говорит Генеральный директор Консалтингового агентства...