Tops Consulting на PublisherNews.Ru - Карелия Республика

Публикаций: 21, Просмотров всего 267062, за сутки: 16

Типы информации: Новости (18), Мероприятия (1), Консультации (2)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (21), Автоматизация (1), Автотранспорт (1), Бизнес России (1), Глобализация (1), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Железнодорожный транспорт (1), Импорт (1), Инвестиции (1), Информтехнологии, связь, Интернет (14), Инфраструктура (2), Клуб "Бизнес, информация" (7), Конкурентоспособность (4), Консалтинг (4), Логистика (1), Менеджмент (1), Мероприятия (3), Потребительский рынок (1), Пресс-центр "БизнесИнформ" (1), Производители товаров и услуг (1), Рейтинги, премии, награды (3), Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт (1), Технологии (2), Транспорт (1), Удаленная работа (1), Управление персоналом (1)

Регионы РФ: Дальневосточный федеральный округ (1), Калининградская область (1), Калининградская область - Калининград (1), Карелия Республика (1), Москва (18), Приморский край (1), Санкт-Петербург (2), Северо-Западный федеральный округ (3), Центральный федеральный округ (17)

Регионы мира: Америка Северная (1), АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (1), Евразийский экономический союз (ЕАЭС) (3), Россия (20), Румыния (1), Соединенные Штаты Америки (1)

04.10.2013 11:44 Новости
«Петрозаводскмаш» планирует производство с помощью решения Tops Consulting на базе Ortems
Компания Tops Consulting завершила проект внедрения системы оперативного планирования производства в компании «Петрозаводскмаш». С помощью решения на базе Ortems обеспечена непрерывность производственного процесса на предприятии, выпускающем стратегическую продукцию. В компании «Петрозаводскмаш» после вхождения в 2010 году в машиностроительный дивизион корпорации «Росатом» - группу компаний «Атомэнергомаш» (АЭМ) - принята программа стратегической модернизации. Техническое перевооружение, связанное с переходом на выпуск новой продукции, в том числе сложных видов оборудования для атомной отрасли, требовало более совершенных методов планирования производственных процессов. Существовавшая в компании система исторически обеспечивала только календарное и позаказное планирование, но не позволяла оптимизировать производственную программу для создания более сложной продукции по мощностям рабочих центров и по таким признакам, как наличие...