Корус Консалтинг - Новости

Иркутская сеть продуктовых дискаунтеров «Хлеб-соль», входящая в ГК «Слата»,подключилась к облачному сервису Korus|Osa, помогающему ритейлерам в борьбе с нехваткой товара на полках. «Хлеб-соль» – продуктовый дискаунтер крупной иркутской торговой сети «Слата». Сегодня сеть насчитывает 163 магазина в 34 населённых пунктах, а в ассортименте ритейлера представлено более 1300 товарных позиций, в том числе продукты под собственной торговой маркой. Задачи по оптимизации товародвижения по всей сети «Хлеб-соль» возникли из-за планов компании по открытию новых магазинов в сибирском регионе. Для того, чтобы понимать причины ситуации «Out-of-stock» (отсутствие товара в конкретном магазине) и оперативно пополнять запасы продукции в крупной сети, ритейлер подключился к облачному сервису Korus|Osa – собственной разработке «Корус Консалтинг», построенной с использованием технологий машинного обучения Microsoft Azure. Специалисты «Корус Консалтинг»...

Группа компаний «О'Кей» (O’Key Group S.A. (LSE: OKEY)), одна из лидирующих российских розничных сетей по торговле продуктами питания, объявляет о начале комплексной реорганизации ИТ-инфраструктуры, направленной на оптимизацию бизнес-процессов и выход на качественно новый уровень управления бизнесом. Партнером «О’Кей» в рамках проекта выступит ГК «Корус Консалтинг». Масштабная трансформация затронет все ключевые информационные системы, такие, как управление информационной базой и рекламными кампаниями, кластеризация магазинов, ассортиментное, категорийное и финансовое планирование, ценообразование, управление полочным пространством и закупками, взаиморасчеты с поставщиками, прогноз продаж. В качестве партнера, который будет модернизировать ИТ-среду в течение трех лет, ГК «О'Кей» выбрал «Корус Консалтинг», системного интегратора, обладающего не только многолетним обширным опытом и экспертизой в области автоматизации розничной торговли...

«Корус Консалтинг» автоматизировал распределительный центр крупнейшей российской сети формата Hard DIY СТД «Петрович». Решение реализовано на платформе Manhattan Scale . Строительный Торговый Дом «Петрович» - крупная розничная сеть, специализирующаяся на продаже строительных материалов с 1995 года. На сегодняшний день в управлении компании 17 строительных баз в Северо-Западном и Центральном регионах, 5 производственных площадок, металлобаза. Активное развитие бизнеса СТД «Петрович» потребовало оптимизации логистических процессов и внедрения новой системы управления складом, удовлетворяющей требованиям крупной торговой сети. В результате мониторинга российского рынка систем управления складом руководство СТД «Петрович» остановило выбор на WMS-системе Manhattan Scale . Выбор решения был обусловлен богатыми функциональными возможностями системы, удовлетворяющими отраслевой специфике рынка DIY и уникальным бизнес-процессам СТД...

Александр Невинчаный, руководитель департамента базовых решений Microsoft ГК «Корус Консалтинг» выступил на ежегодном собрании Объединения Корпоративных Юристов, ведущей ассоциации юридических служб крупнейших российских и международных организаций. Ежегодно руководители юридических департаментов собираются на мероприятии Объединения Корпоративных Юристов для обсуждения роли и задач юристов в деятельности компании. В рамках программы этого года состоялось выступление Романа Квитко, директора дирекции по правовым вопросам ОАО «Газпром нефть». Роман рассказал о своем опыте управления рисками в условиях кризиса и обозначил инструменты, помогающие принимать взвешенные, но оперативные решения: бюджет, систему принятия решений, систему планирования, систему отчетности и контроля. Выступление руководителя правовой службы «Газпром нефть» продолжил доклад Александра Невинчаного, руководителя департамента базовых решений Microsoft ГК «Корус...

Официальное сообщество ИТ-директоров России Global CIO в четвертый раз проводит конкурс «Проект года», по результатам которого в нескольких номинациях будут выбраны лучшие российские ИТ-проекты. Пять проектов ГК «Корус Консалтинг» прошли предварительный отбор и представлены для финального голосования. В сентябре официальный интернет-портал ИТ-директоров России Global CIO при поддержке профессиональных ассоциаций СоДИТ, АПКИТ и НП «Руссофт» по традиции начал сбор конкурсных заявок на ежегодный конкурс «Проект года». Особенностью конкурса является процесс оценки проектов: выбирают победителей ИТ-директора, зарегистрированные на портале Global CIO согласно критериям, разработанным представителями ИТ-сообщества в предварительном интернет-обсуждении. В этом году в первый этап конкурса были поданы более двухсот проектов. Следующий этап «Проекта Года» - голосование за лучшие проекты - начнется 16 ноября. «Корус Консалтинг» традиционно...

Бизнес-конференция «ИТ в финансовом секторе. Автоматизация от А до Я» состоится 18 февраля 2011 года в Москве. Ее цель - просто и доступно рассказать о последних технологических достижениях в сфере автоматизации финансового сектора. Мероприятие объединит бизнес-консультантов, экспертов в области построения и модернизации бизнес-процессов, разработчиков автоматизированных банковских систем, разработчиков комплексных платформ автоматизации или уникальных специализированных отраслевых решений. Организаторы конференции – компании «КОРУС Консалтинг», Microsoft, «ЦМД-софт», CSBI. Бизнес-конференция будет интересна коммерческим директорам, руководителям кредитных отделов, отделов по работе с клиентами, ИТ-директорам, специалистам по информационной безопасности. «Основная цель конференции - рассказать, как современные, новейшие ИТ-технологии помогают банкам, кредитным, инвестиционным и страховым компаниям в самых разных областях, - говорит...

«КОРУС Консалтинг» начал проект по постановке стратегического бюджетного управления для крупнейшего российского производителя продуктов быстрого приготовления – компании «Маревен Фуд Сэнтрал». «Маревен Фуд Сэнтрал» – торгово-производственная компания, основным видом деятельности которой является производство продуктов быстрого приготовления и их реализация в России и за рубежом. Продукция компании выпускается под известными брендами «Роллтон», «BIGBON», «Rolben», «RolRol» и «Петра». Компания имеет развитую инфраструктуру: три собственных завода, логистический центр, а также офисы в России. «КОРУС Консалтинг» начал проект по созданию для «Маревен Фуд Сэнтрал» модели стратегического бюджетного управления, которая позволит оптимизировать процессы производства и логистики и даст руководству компании инструментарий для определения оптимальной загрузки производственных мощностей на основании прогнозируемой динамики развития рынка. Проект...

Корпорация Oracle подтвердила экспертизу «КОРУС Консалтинг CPM» в области внедрения решений на базе программного продукта Oracle Hyperion Planning. Специализация подтверждает компетенцию специалистов компании в области внедрения Oracle Hyperion Planning для автоматизации бюджетного управления, понимание методологии внедрения, успешность реализованных проектов. «КОРУС Консалтинг CPM» - подразделение системного интегратора «КОРУС Консалтинг», специализирующееся на проектах в сфере управления финансами и бюджетирования. Oracle Hyperion Planning является одной из основных платформ «КОРУС Консалтинг CPM» для реализации проектов в области автоматизации бюджетного управления. На базе Oracle Hyperion Planning выполнены проекты в таких компаниях, как нефтесервисная компания «C.A.T. oil AG», литовский оператор мобильной связи «Latvijas Mobilais Telefons», угледобывающая компания «Белон», группа компаний «Волга-Днепр», фармацевтическая компания...

СНПЦ «Пожоборонпром» – холдинговая компания, созданная по инициативе сразу нескольких министерств и ведомств государственных органов РФ с целью обеспечения комплексной промышленной, экологической и противопожарной защиты особо важных государственных и частных объектов страны. В настоящее время компания поставила перед собой цель повышения прозрачности процессов планирования, для достижения которой требуется автоматизировать процессы бюджетирования. «Нам нужны адекватные оценки маржинального дохода по различным нашим проектам и бизнес-направлениям», – комментирует данное решение финансовый директор СНПЦ «Пожоборонпром» Павел Кондрацкий. В результате проведенного исследования рынка специалисты «Пожоборонпром» выбрали решение Adaptive Planning – систему автоматизации бюджетных процессов – в версии SaaS (ПО как услуга). Фактически проект в «Пожоборонпром» станет первым внедрением программного обеспечения для финансового управления по...

«КОРУС Консалтинг» объявляет о запуске новой услуги для бизнеса –«Электронный back office»: система поддержки жизнедеятельности офиса, призванная упростить работу секретариата, административного и HR-департаментов компаний. Новый ИТ-сервис - собственная разработка системного интегратора, которая является развитием стратегического направления веб-ориентированных приложений и SaaS (Software as a Service, «ПО как услуга»). В системе «Электронный back office» компании смогут оформлять командировки для сотрудников, бронировать и оплачивать авиа- и железнодорожные билеты (сервис интегрирован с международными и российскими системами бронирования билетов), заказывать трансферы и гостиницы, вести учет дополнительных расходов в командировках, формировать аналитическую отчетность для руководства. Услуга позволяет поддерживать корпоративную «travel policy», проводить интеграцию с корпоративной системой бухгалтерского и кадрового учёта, вести в...

На «Каменск-Уральском заводе по обработке цветных металлов» (ОАО КУЗОЦМ, группа компаний «Ренова», Уральский федеральный округ) завершился уникальный в практике российского управленческого консалтинга проект по постановке бюджетирования. В качестве системы автоматизации использовалось свободное решение Palo, а само внедрение осуществлялось удаленно. С помощью системы финансового анализа Palo на заводе КУЗОЦМ была автоматизирована одна из главных функций казначейства - контроль соответствия расходов утвержденному бюджету движения денежных средств. В автоматизированной системе по реестру первичных документов и плановым данным строится отчетность, позволяющая отследить исполнение бюджета, сравнить его с плановым. Проект был выполнен «стахановскими» темпами. В течение месяца была спроектирована задача, создана модель и разработано проектное решение, затем решение было реализовано в свободной системе бюджетирования Palo. Консультанты...

Система бюджетирования, не требующая приобретения ПО и внедряемая за 10 дней, локализована для российских пользователей! «КОРУС Консалтинг», эксклюзивный представитель Adaptive Planning в России, представляет русифицированную версию одноименного ПО. Adaptive Planning – это «ПО как услуга» для автоматизации бюджетирования в компаниях среднего размера. Принципиальные отличия Adaptive Planning от других продуктов для автоматизации бюджетирования: • не требует установки программного обеспечения; • нет необходимости привлекать IT-специалиста для обслуживания системы; • нет необходимости приобретать какое-либо дополнительное оборудование; • систему можно настроить за считанные дни и без помощи консультанта; • доступна для работы из любой точки мира. Встроенный Мастер создания модели поможет пользователю самостоятельно построить бюджетную модель в системе. Комментирует Дмитрий Слиньков, член совета директоров «КОРУС Консалтинг»: «В...

Присвоенный уровень партнерства отражает стратегический характер сотрудничества «КОРУС Консалтинг» с корпорацией Oracle по направлению Enterprise Performance Management, в рамках которого «КОРУС Консалтинг» развивает практику по внедрению бизнес-приложений Oracle Hyperion. Статус Oracle Certified Partner подтверждает высокую компетенцию специалистов компании «КОРУС Консалтинг» в сфере внедрения комплекса приложений для управления эффективностью предприятия Oracle Performance Management Applications, объединяющего функциональные компоненты Oracle Hyperion. Статус является признанием успехов в развитии практики Oracle Hyperion, которых «КОРУС Консалтинг» достиг всего за полтора года. Получение Oracle Certified Partner подразумевает выполнение партнером целого ряда условий, среди которых: определённый уровень финансовых результатов в продажах продуктов линейки Oracle Performance Management Applications, наличие команды...

По итогам 2009 финансового года Microsoft компания «КОРУС Консалтинг» получила высший партнёрский статус Microsoft – Microsoft Dynamics® Inner Circle, стала членом международного клуба партнёров корпорации Microsoft Dynamics President’s Club и дважды – финалистом конкурса Microsoft Dynamics Partner of the Year в номинациях Microsoft Dynamics Retail Partner of the Year for Central and Eastern Europe и Microsoft Dynamics Reseller of the Year for Central and Eastern Europe с присуждением статуса «Партнёр года Microsoft Dynamics». Об этом событии было объявлено на всемирной партнёрской конференции Microsoft 2009 в Новом Орлеане (США). «КОРУС Консалтинг» вошел в клуб Microsoft Dynamics Inner Circle, в который принимаются партнёры Microsoft из числа системных интеграторов Microsoft Dynamics, чьи впечатляющие успехи позволяют назвать их лучшими из лучших партнёров Microsoft Dynamics во всем мире. В этом году из региона СЕЕ (Центральная и...

Информационная система первой частной российской авиакомпании «ТРАНСАЭРО», созданная на базе Microsoft Dynamics AX 4.0, в соответствии с лучшими мировыми практиками повышает прозрачность и аудируемость бизнес-процессов и, как следствие, качество работы всей компании. Партнером по внедрению выступил «КОРУС Консалтинг», один из ведущих отечественных ERP-интеграторов. ОАО «Авиакомпания «ТРАНСАЭРО» – лидер среди авиакомпаний по долговременному устойчивому развитию и второй крупнейший национальный авиаперевозчик на международных линиях. Высокие корпоративные стандарты обслуживания, современный парк самолетов, уровень сервиса определили позицию авиакомпании, как одного из основных игроков на рынке авиаперевозок. Для компании такого класса жизненно важным является соответствие информационной инфраструктуры качеству корпоративного сервиса. В связи с этим, руководство «ТРАНСАЭРО» приняло решение о создании единого информационного...

Группа компаний «О’КЕЙ» успешно завершила переход на новую версию корпоративной информационной системы. Поддержка процесса миграции осуществлялась стратегическим партнером ритейлера – компанией «КОРУС Консалтинг». Сотрудничество двух компаний началось еще до открытия первого гипермаркета «О’КЕЙ» в 2002 году и оказало неоценимое влияние на создание отраслевого решения KORUS|Retail на базе Microsoft Dynamics AX. Успешное развитие бизнеса торговой сети в дальнейшем продемонстрировало правильность выбора информационной системы: внедрение в «О’КЕЙ» признано крупнейшим в России и Восточной Европе с количеством лицензий, превышающим одну тысячу. В 2008 году, в связи с увеличением количества пользователей системы, производимых операций, роста требований по производительности и имевшимися в версии 3.0 архитектурными ограничениями, было принято решение о переводе платформы системы с версии MS Dynamics AX 3.0 на версию 4.0. В соответствии с...

2 и 3 июля в Твери работал VI социально-экономический форум «Информационное общество», (http://www.tver-forum.ru/), организованный при поддержке Администрации президента Российской Федерации. «КОРУС Консалтинг» представил на форуме четыре проекта в трех направлениях из пяти заявленных: 1. Создание федеральной Типовой медицинской информационной системы (федеральная Типовая МИС) (в разделе «Использование ИКТ в системе здравоохранения и социальной защиты населения в РФ»). Система разработана компанией «КОРУС Консалтинг» в 2008 г. в рамках госконтракта по ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)», заказчики – Федеральное агентство по информационным технологиям, Минздравсоцразвития России. 2. Создание и внедрение региональной информационной системы мониторинга родовспоможения – РИСАР (в разделе «Использование ИКТ в системе здравоохранения и социальной защиты населения в РФ»). Информационная система не имеет аналогов в Российской Федерации...