Кадровый центр Триумф - Новости

Публикаций: 15, Просмотров всего 61774, за сутки: 16

Типы информации: Новости (11), Аналитика (3), Консультации (1)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (15), Агрегатор счастья (1), Аутсорсинг (1), Глобализация (1), Исследования, статистика, аналитика (2), Консалтинг (2), Медицина, фармацевтика, здоровье (2), Менеджмент (5), Потребительский рынок (1), Психология (1), Семья (1), Спорт и фитнес (1), Стандартизация (2), Технологии (2), Трудоустройство, занятость (5), Удаленная работа (1), Управление персоналом (13)

Регионы РФ: Москва (15), Московская область (1), Центральный федеральный округ (15)

Регионы мира: Великобритания (1), Европа Центральная (1), Непал (1), Новая Зеландия (1), Россия (15), Украина - Львов (1)

03.03.2016 16:43 Новости
Нематериальная мотивация
Именно правильное равновесие вознаграждения и наказания сотрудников является залогом успешной работы в компании. Нематериальная мотивация – одна из важных способов управлять персоналом, именно этот метод помогает бороться с демотивацией. Нематериальная мотивация – это еще один способ поднять эффективность персонала за хорошо проделанную работу, который не влияет на денежные выплаты. Некоторые работодатели таким образом могут снизить бюджет на материальную выплату. Еще один главный фактор говорит о том, что оптимизм сотрудников, особенно тех, кто работает в сфере продаж или постоянно взаимодействует с клиентами, может принести наиболее высокий результат, чем те сотрудники, которые демотивированы. Позитивный настрой – это лучшая мотивация для дальнейших перспектив и наилучших результатов. Для того, чтобы персонал радостно принимал в таком виде поощрение, необходимо донести до каждого сотрудника, что он является полноценным членом...
10.02.2016 10:58 Новости
Подбор персонала. Компетенции
Понятие компетенции имеет непростую семантику. В зависимости от поля применения этого термина прибегают к той или иной грани его значения. Когда речь идет об оценке персонала, и HR выступает как научная, критическая дисциплина, компетенция – это зафиксированное в источнике (документе) умение и его стандартизированные границы. Если же речь идет о повседневности, неформальных сферах, то под компетенцией понимают сам навык, некое умение, способность, производную образования опыта, наработки. Термин впервые использован Р.В. Вайтом в 1959 году, считавшем, что competence – это концепция мотивации деятельности. Компетенция под разными углами рассматривается наукой, поэтому кто-то считает ее набором теоретических и практических знаний, кто-то – когнитивных способностей. Можно встретить мнение, что она – это сумма поведенческих и ценностных ориентаций, призванных совершенствовать деятельность. В наиболее простом выражении – это способность...
08.02.2016 12:53 Новости
Как правильно выбрать кадровое агентство?
При поиске кандидата на вакантную позицию у вас появилась необходимость обратиться в кадровое агентство. Если Вам не приходилось раннее взаимодействовать с рекрутинговыми компаниями, то несколько советов пригодятся для того, чтобы найти более подходящую для себя компанию. Прежде всего, необходимо поинтересоваться у кадрового агентства с какими компаниями уже имеется опыт работы по подбору персонала и есть ли подтверждение этому. Желательно также уточнить, как давно работает менеджер по персоналу в этой компании, какие вакансии удалось закрыть, какие использует методы по оценке персонала. Важно оценить обработку вашего запроса. Подробно ли менеджер по персоналу будет уточнять информацию о компании, предоставляемых условиях для будущего соискателя. По тому как взаимодействует рекрутер с вами можно определить его дальнейшую работу. Ведь от этого будет зависеть дальнейшее сотрудничество. Зачастую компании нанимают несколько кадровых...
25.01.2016 10:16 Новости
Стили руководства. Формы и факторы мотивации труда подчиненных
Личность руководителя и его стиль руководства коллективом напрямую отражаются в методах управления сотрудниками, формах мотивации труда и психологическом микроклимате коллектива. Специалисты выделяют три стиля управления подчиненными, основанных на различных формах отношений руководителей и подчиненных. 1) Автократический. Данный стиль руководства требует четкой передачи инструкций сотрудникам, он основан на принуждении в постановке задач и путей их решения. Идеально подходит для управления слабым коллективом, а также используется при возникновении экстремальных ситуаций. 2) Демократический. Данный стиль руководства основывается на побуждении и убеждении. Руководители предоставляют сотрудникам право выбора методов решения поставленных задач. Используется при небольшом составе подчиненных и их высокой квалификации. 3) Пассивный. Данный стиль руководства предполагает минимальное управление подчиненными. Используется только при наличии...
19.01.2016 21:10 Новости
О проблеме зарплат и бонусов в британском HR
Изучение кадров – сложная наука с множеством отраслей. Одной из отраслей HR является политика вознаграждений и премий. Рассмотрим, как британские Human Resources отвечают на принципиальные вопросы вознаграждения персонала. Итак, в Великобритании и странах Содружества (the Commonwealth) кадровики пользуются аббревиатурой C&B, compensation and benefits, смысл которой относительно точно передает перевод «зарплаты и премии» или «выплаты и бонусы». В Великобритании предпочитают пользоваться термином «total reward», совокупное вознаграждение, в Австралии и Новой Зеландии симпатизируют слову «remuneration», которое с таким же успехом можно перевести как «вознаграждение». Ядро C&B составляют четыре звена: это Guaranteed pay, Variable pay, Benefits, Equity-based compensation. 1) Гарантированные выплаты – это фиксированная часть заработка, именуемая часто base salary, то есть базовая зарплата. В данном случае, результаты деятельности сотрудника...
28.12.2015 17:56 Новости
Йога или спортзал
Сейчас в нашем доме ведущая тема - это йога, медитация и энергетические практики. Все началось с моей мамы, для которой день считай прошел зря без медитации и занятий в «Живе» - студии йоги. Она принесла в дом ароматы сандала и кедра, семейные чаепития вытеснили телевизор. Пиво я не пью, а вот покушать вкусно люблю. Клубным тусовкам предпочитаю мужскую проверенную компанию в качалке, на ринге или борцовском ковре. От маминых приглашений на открытые уроки йоги всегда, мягко говоря, отмахивался. Летом, вы наверное помните, был день йоги и в нашем парке народу было представлено и предложено попробовать много чего из разных направлений йоги. Мама заманила меня туда рассказами о чудесных девушках. И это правда. Такое количество стройных, красивых, естественных, улыбчивых и жизнерадостных девушек вы не встретите нигде, даже в студиях танцев. А вот мужчин там совсем немного. Поэтому мужчины там пользуются особым вниманием. В фитнес клубах ...
25.12.2015 15:05 Новости
Как увеличить вероятность встречи с соискателем?
Как же добиться того, чтобы кандидаты приходили на собеседование? Когда мы договариваемся с кандидатом о встрече, предварительно мы делаем презентацию компании и даем информацию о компании и поверхностно озвучиваем условия работы. Кандидат, стоящий перед выбором между вакансией от работодателя с громким именем и маленькой компанией, о которой слышит впервые, в основном выбор сделает в пользу крупной известной компании. Зачастую прежде, чем появиться на собеседовании, кандидат знакомится с отзывами сотрудников, которые раннее там работали или работают в настоящее время. При появлении на сайте отрицательных комментариев сотрудников либо не прошедших кандидатов, ждать повальную явку соискателя бессмысленно. «Если у компании не самая лучшая репутация, лучше убрать из вакансии привлекательные моменты для соискателей и не стоит на них акцентировать внимание, так как это сразу становится подозрительным. Например, не стоит писать о том, что...
24.12.2015 16:02 Новости
Ленивые сотрудники и как с ними бороться
Ленивый, безынициативный сотрудник заражает своим отрицательным примером всех других работников компании, поэтому особенно важно пресекать расхолаженность и бездействие на корню, а лучше вовремя проводить профилактические меры. Не всегда такое поведение сотрудников является следствием природной лени. Очень часто даже у хороших работников случаются периоды снижения внутренней энергии вследствие возможных проблем со здоровьем или в личной жизни, стрессов и элементарного недосыпа. В подобной ситуации очень важно получить этот недостающий заряд энергии от своего руководителя. Давайте рассмотрим самые распространённые примеры низкой эффективности работника: Человек по своей природе всегда чем-то занят. Даже то, что мы называем бездельем, все же предполагает под собой определенные действия. Одним из таких действий является имитация бурной деятельности, когда работник находится в постоянной суете, делает какие-то незначительный звонки...
01.12.2015 12:49 Новости
Перспективы развития удаленной работы в России
Жизнь в мегаполисе требует значительных физических и временных затрат. Мы тратим огромное количество времени в дороге на работу и обратно, в пробках или в ожидании транспорта. Все это слишком сильно влияет на уровень нашей удовлетворенности жизнью. В современных условиях, для большинства людей отказ от работы практически невозможен. С работой связан и уровень дохода, и степень самореализации, и желание быть вовлеченным в социальную среду, а также многие другие факторы. Именно поэтому так важно, чтобы работа приносила максимум положительных эмоций. С развитием ИТ технологий для бизнеса открылось множество возможностей, значительно облегчающих рабочий процесс. Это и возможность мгновенной передачи информации, и пребывание на связи не зависимо от местонахождения и времени, и возможность безопасного доступа к компьютерной сети компании. В совокупности все эти возможности создают основательную базу для развития перспектив удаленной...
27.11.2015 18:16 Новости
Правило руки или Правило пяти пальцев
Некоторые руководители и hr-менеджеры признаются в том, что принимают решение о том, «подходит соискатель или нет», ориентируясь на личные симпатии и антипатии в адрес пришедшего кандидата. Не всегда такой подход оправдан, необходимо в любом случае проводить вступительную оценку, чтобы складывалась более прозрачная картина. В наше время существует большое количество методов подбора. «Самый простой из них, скорее подсказка – метод «Правило руки» или «Правило пяти пальцев». Данный метод в основном используют предприниматели, руководители разных сфер, принимающие сотрудников на работу без помощи hr-менеджеров. Хочу им поделиться для того, чтобы Вы могли легко и быстро определить человека, с которым Вам по пути. Ваша рука - ваша подсказка. Загибая пальцы, можно дать значение каждому», - рассказывает Коршакова Юлия, руководитель проектов Кадрового центра Триумф. Итак, 1. Большой палец - означает Физическое влияние. Положительный настрой...
12.11.2015 11:39 Новости
К чему должен быть готов соискатель? Нестандартные методы подбора персонала
Время неумолимо бежит вперед. Развиваются компьютерные технологии, компании и люди. Мы становимся более активными и грамотными. Все сложнее рекрутерам подобрать хорошего специалиста по резюме. Да! Соискатели научились писать CV и представлять себя на собеседовании: уже известны ответы на «секретные вопросы» специалиста по персоналу. А что дальше? Как понять: на сколько соискатель подходит именно вам? В борьбу за раскрытие тайн о личности и навыках претендента на вакантную должность выходят «нестандартные» методы подбора. Их очень много и соискатель может даже не догадаться, как его «сканирует» зоркий глаз рекрутера. К чему быть готовым соискателю? Как понять: как вести себя и что вообще происходит на собеседовании? Один из таких методов – это стресс-собеседование. Мы не будем сейчас на нем останавливаться, так как написано уже достаточно много статей и вариантов такого «интервью» работодателя с соискателем. Основной момент, который...