Продавай.ру на PublisherNews.Ru - Консалтинг

Грамотный руководитель помнит, что современное управление — это управление желаниями. Вследствие управленческих ошибок сотрудники могут сгорать раньше, чем полностью реализуют свой потенциал в компании. Почему и как это происходит, узнайте на нашем вебинаре: "Почему сотрудники ходят на работу, как на каторгу, а не как на новогоднюю елку?" Ведущий: Рашит Каримов Стоимость: Бесплатно Время: с 12:00 по 13:00 (по московскому времени) Регистрация: www.prodavay.ru/registration/ Организатор: компания «Продавай.ру»

Руководители и подчиненные не являются врагами, они делают одно дело. И те и другие – живые люди, обладающие определенными способностями, навыками, образом мысли и действий. Для руководителя очень важно понимать и соотносить то, как и почему формируются определенные представления в голове подчиненных и его собственной. Отслеживание проявлений мыслительного процесса позволяет своевременно вносить корректировки, влияя на действия, а значит – на результат. Какие действия руководителя ведут к отсутствию преданности сотрудников к компании? Почему сотрудники объединяются против шефа, а не против конкурентов или низкого дохода? Почему происходит так, что подчиненные объединяются против своего руководителя, какие факторы влияют на это и как это предотвратить узнайте на бесплатном вебинаре Рашита Каримова 7 мая, с 12:00 по 13:00 (по московскому времени), состоится бесплатный вебинар для руководителей "Почему сотрудники не всегда воюют на...

15 февраля 2013 года в конференц-зале гостиницы «Пулковская» в Санкт-Петербурге состоится бизнес-форум для руководителей и владельцев бизнеса «От рутины к перспективе, или Второе дыхание Вашего бизнеса». На форуме будут представлены революционные данные в области мотивации персонала и боевого духа компании. В программе форума: От рутины • Как руководитель сам себя перегружает работой? • Какие действия руководителя делают сотрудников несамостоятельными? • Как руководитель убивает в людях желание работать? • Что должен делать руководитель, чтобы добиваться выполнения планов? К перспективе • Как бороться с ленью сотрудников? • В чем разница между мотивацией и стимулированием? • Неиспользованные источники дохода в вашей компании. Как их найти и использовать? • Как правильно мотивировать персонал и поднимать боевой дух? Знание этих данных позволит добиться, чтобы компания начала работать как часы, а руководитель вернул себе радость и...

15 февраля 2013 года в Санкт-Петербурге прошел бизнес-форум «Медвежья западня, или Ловушка для сильного руководителя». Мероприятие было посвящено вопросам мотивации персонала и эффективной организации рабочего процесса. Организатором форума является тренинговая компания «Продавай.ру». В последние годы этот форум стал крупным событием в области консалтинга и управления персоналом, в этом году он проходил в конференц-зале гостиницы «Англетер» и собрал, не много ни мало, 95 руководителей и владельцев бизнесов. Ведущий форума Андрей Игоревич Сизов в течение пяти часов делился опытом и рассказывал о наиболее эффективных способах мотивации персонала и управления компанией. Участники форума активно задавили вопросы и обсуждали проблемы, с которыми сталкиваются, организовывая работу компании. После официального окончания форума участники не спешили расходиться, многие оставались, чтобы поделиться впечатлениями и поблагодарить ведущего за...

16 октября 2012 Индивидуальный практический тренинг ГЛАВНЫЙ НАВЫК РУКОВОДИТЕЛЯ - Есть ли у Вас ощущение, что несмотря на упорную работу, количество проблем не уменьшается, а возрастает? - Ощущаете ли Вы, что сотрудники не толкают Вас вверх к достижению целей, а наоборот – затягивают в болото неразрешимых проблем? - У Вас есть идея, что у сотрудников должно быть больше желания работать, находить решения и проявлять инициативу? Мы хотим показать Вам, какими повседневными действиями руководитель сам создает ситуации, когда сотрудники не хотят работать, несут одни проблемы и не проявляют инициативы к решению поставленных задач. Чтобы изменить это, нужно просто увидеть, какие действия руководителя мотивируют персонал и ведут компанию к деньгам, а какие действия приводят к тому, что тот же самый персонал проявляет свои негативные качества, становится безответственным и создает руководителю проблемы. Именно этой цели и служит наш...