Складчина на PublisherNews.Ru - Свердловская область

Классификация ЭТП В рамках борьбы с коррупцией более чем пять лет назад правительством были инициированы электронные площадки для проведения государственных закупок и тендеров. Предметом торгов здесь могут являться товары, услуги или работы. По-сути номенклатура лотов на ЭТП ничем не ограничивается. Сегодня можно заметить, что существуют разновидности электронных площадок: федеральные площадки, собственные площадки госкомпаний и коммерческие площадки В2В. На федеральных площадках, к которым относятся ЭТП ММВБ «Госзакупки», «ЕЭТП», «Сбербанк-АСТ», «АГЗРТ», «РТС-тендер», можно исполнить государственный заказ. На собственных площадках гос. компаний и естественных монополий можно получить заказ от Роснано, ОАО «МТС», ОАО «Газпром», ГК «Росатом». В коммерческом секторе необходимо выбирать электронные тоги на «Фабрикант», B2B-Center, «ТЗС Электра», «Аукционный Конкурсный Дом» и многие другие. Есть еще разновидность площадок, на которых...

В государстве очередная попытка «собрать на жизнь» в секторе e-commerce и как всегда с конечного потребителя. Теперь, в 2016 году, могут назначить новый сбор с покупок через интернет в буржуйских магазинах. Идея о снижении порога беспошлинной торговли до 150 или даже 200 долл. витает в коридорах российского правительства уже более 2 лет, но решение до сих пор не принято, так как требует единого подхода в рамках пятерки государств, которые являются членами ЕЭС. Необходимо напомнить, что сейчас почтой бесплатно можно ввозить товаров на сумму в одну тысячу евро в месяц общим весом 31 кг. Пошлину в размере 30% от стоимости товаров таможня РФ добирает сверх этой нормы. Докладчики в Евразийской экономической комиссии, представители рабочей группы рассматривают несколько вариантов сборов. Первый предусматривает доплату в 15 и более евро за посылку стоимостью от 22 до 150 евро и весом от 1 до 10 килограмм. Товары дороже и тяжелее...

Электронные редукционы - новое явление, набирающее силу в сегменте товаров народного потребления, которое было рождено сегодняшней экономической ситуацией в стране. Новое не форме, а по организации процесса. Что такое редукцион? Редукционы на продовольственном рынке в сегменте физических лиц начали практиковаться сравнительно недавно, поэтому о них ещё не известно широкому кругу населения. По назначению редукцион напоминает обычный аукцион, только здесь всё наоборот – цена не повышается на торгах, а понижается! Заботясь о комфортном взаимодействии Российских производителей и потребителей, сервис «Складчина» планирует минимизировать влияние на ценообразование любых посреднических звеньев. Преимущество онлайн-редукционов «Складчина» работает в сегменте B2С и провоцирует покупателей к взаимовыручке. Минимальная цена, близкая к цене производителя, становиться достижимой за счет объединения средств каждого покупателя в общий закупочный...

Время от времени в нашей стране всплывают правительственные инициативы, которые с одной стороны (по их посылу) нельзя отнести к бредовым, с другой стороны (по воплощению) к разумным. Они как маргарин не вреда ни пользы! В свое время Игорь Шувалов говорил, что необходимо незамедлительно сократить цепочку на рынке продовольствия до производителя товара, оптовика и розничного продавца. Больше в торговой цепочке никого не должно быть. Прошло уже не мало, а ситуация по факту иная: количество звеньев в цепочке на продовольственном рынке колеблется от 10 до 15, за счет этого и происходит увеличение торговой наценки. Увеличение звеньев в большей степени происходит из-за однодневок, которые являются посредниками и нацелены на получение сверхприбыли. Ну а где гарантия, спросите вы, когда уберут лишних посредников, что, оставшиеся производитель, оптовик и розница не поднимут торговые наценки в разы? И ответ будет таков - нет никакой гарантии...

Сегодня на помощь малым предприятиям выдвигаются государственные мужи и ни как у них не получается решить одну простую задачу – помочь встать с колен микро и малым предприятиям, опоре нашей экономики. Одновременно с этим в профессиональных кругах обсуждается новая тенденция, которая возрождает старые традиции закупок на новый лад. Речь идет о сервисах совместных закупок, таким как «Складчина». «Сырые» отношения, сложившейся в Российской системе ритейла В2В, парализуют взаимодействия субъектов и полностью умертвляют вновь образованные малые торговые предприятия (как в онлайн, так и в фолайн). Основная «болезнь» у малых предприятий, которые рано или поздно претерпевают фазу банкротства, это не равные условия развития по сравнению с крупными игроками, нарастившими «предпринимательский жирок» . Конкретно речь идет о неравных условиях закупки у производителя (поставщика). В настоящее время микро и малые компании не способны выторговать...

Базисом товаров на продовольственном рынке является сельское хозяйство. Здесь основными производителями являются сельскохозяйственные предприятия и перерабатывающее предприятия. Основными скупщиками являются внешнеторговые организации, заготовительные организации и промышленные предприятия. Если конечный покупатель не способен по определению влиять на вопрос ценообразования, то такие субъекты товародвижения как торговые агенты, комиссионеры или биржевые брокеры, затесавшиеся в посреднические структуры, вполне себе могут потенциально влиять на стоимость продовольственных товаров, а значит, являются коммерческими паразитами. Как правило, спекулянты всех мастей имеют ресурсы и возможности для того, чтобы не только лоббировать свои интересы в законотворческих проектах, но и реально могут блокировать функционирование полезных посредников, таких как перерабатывающие предприятия, предприятия заготовки и хранения, перевозчики. Как сообщил...

В период экономического кризиса, нет сильнее аргумента для покупателя, чем цена! Все остальное - вторично. На фоне текущего экономического кризиса, фактор цены остается самым важным для большинства (73%) граждан. Если данный критерий для конечного покупателя сегодня стоит на первом месте, следовательно, закупочная политика и политика ценообразования в розничных сетях в 2015 году вопрос «№1». Возможно, для розничных сетевых гигантов данный вопрос стоит не так остро, как для малых и микро предприятий розничной торговли. Обладая ресурсами, сетевые монстры способны во времена кризиса не только оставаться на плаву, но и захватывать клиентов малых розничных предприятий, для которых времена спада являются просто вопросом выживания. Ужесточившаяся конкуренция на розничном рынке между сетевыми гигантами и малыми розничными торговыми предприятиями (офлай, онлайн) говорит о том, что закупочная политика для малых предприятий должна измениться...