Консалтинговая группа Бизнес Процесс на PublisherNews.Ru

Крупнейший провайдер программ бизнес-образования в CНГ – портал Seminars.ru – подготовил несколько приятных сюрпризов для своих посетителей к наступающему Новому Году. 10% знаний – бесплатно! Так при заказе любого семинара из каталога Seminars.ru в декабре – посетители портала получат скидку в 10% от стоимости программы. В каталоге представлено более 300 программ открытых семинаров и тренингов. Скидка распространяется на любые открытые семинары и тренинги, представленные на проекте Seminars.ru, при условии оплаты в декабре. 20% рекламы – бесплатно! Второй сюрприз проект Seminars.ru – для участников рынка бизнес-образования. При размещении рекламы на проекте Seminars.ru до конца декабря, действует скидка 20%. Рекламу можно заказать на любой месяц 2008 года. Проект ежемесячно посещает более 50 000 человек и 50 000 подписчиков получают рассылку «Секретные материалы бизнес-тренеров от Seminars.ru». До конца акции осталась всего одна...

Как создать сильный брэнд, если Вы не располагаете бюджетом транснациональной корпорации? Заметьте, вопрос, возможно и не имеет права на существование. Самой распространенной ошибкой малобюджетного проекта в брэндинге является неадекватный перенос дорогостоящего инструментария глобальных брэндов. Уникальный многолетний опыт автора программы в создании, усилении и продвижении брэндов на рынках России, Украины и Беларуси дает возможность утверждать, что процесс создания малобюджетных брэндов –это отработанная до стандарта профессиональная технология. Но в каждом индивидуальном случае стандартная технология требует применения уникальных инструментов. Ваш брэнд – это Ваша команда, Ваши компетенции и Ваш капитал, а не дивиденды дорогих рекламных агентств, продакшнстудий, СМИ и т.п. В основу программы положен уникальный практический опыт создания и продвижения брэндов на территории России, Украины и Беларуси. Это максимально адаптированные...

Если Ваш совокупный доход более 3000$ в месяц, то это уже повод подумать о том, как грамотно им распоряжаться и в настоящем, и в будущем. Цель: дать знания и практические навыки, необходимые для того, чтобы взять под контроль свои денежные потоки, создать свой личный инвестиционный план и целенаправленно и эффективно инвестировать свой капитал. Вы зарабатываете хорошие деньги, но не контролируете их? У Вас нет личного инвестиционного плана? Вы хотите инвестировать свои деньги, но не знаете, куда и как защитить свои деньги от финансовых рисков? Вы не знаете, как выбрать банк, ПИФ, страховую компанию, хедж фонд, инвестиционный фонд? Вы не знаете, покупать или не покупать недвижимость? Вы хотели бы иметь Личный финансовый и инвестиционный планы, но не знаете, как его построить и с чего начать? Если эти вопросы время от времени появляются у Вас, значит этот семинар – для Вас! На семинаре Вы получите ответ на вопрос, которые...

Сложно переоценить важность финансового и управленческого учета в работе менеджера. Без их использования невозможно построить эффективную систему управления предприятием. В рамках семинара Вы сформируете целостную (системную) картину понимания Финансового и Управленческого учета и Финансового анализа. Что позволит Вам: правильно интерпретировать финансовую отчетность; строить адекватную систему финансового анализа деятельности предприятия, подразделения, позволяющую своевременно оповещать Вас о негативных тенденциях и результатах. Правильно сформулировать Ваши информационные требования к системе Управленческого учета и финансового анализа, что является основой для постановки учета на предприятии. Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия Вами правильных управленческих решений. Понять, что и как надо делать, для того чтобы внедрить систему Управленческого учета на Вашем предприятии без потрясений и революций...

Курс профессиональной подготовки рассчитан на менеджеров среднего звена финансовых, экономических и бухгалтерских служб, а также на кадровый резерв этих служб. Цель курса состоит в системном изложении практического и теоретического материала, подготавливающего специалистов к использованию современных инструментов финансового управления в организациях: от постановки функционирующей системы управленческого учета до навыков инвестиционного анализа и взаимодействия с инвесторами. Слушателям будут предоставлены авторские материалы и рекомендованы материалы для дополнительного изучения. В процессе изучения курса используются презентации преподавателя, групповая работа, разбор деловых ситуаций, решение и анализ примеров и задач. Полное описание тренинга (программы): 1 день Практика постановки и ведения управленческого учета и отчетности в компании. 1. Введение в управленческий учет Введение в среду бизнеса, представление...

Автор многочисленных проектов по мерчендайзингу делится опытом и практическими рекомендациями. Для кого предназначена программа: • Для менеджеров, директоров и администраторов магазинов одежды, белья и аксессуаров • Для товароведов секций одежды или белья в магазинах • Для продавцов магазинов одежды и белья • Тренеров, обучающих персонал магазинов одежды и белья • Для Супервайзер-мерчендайзинг команд - компаний занимающихся прямой дистрибьюцией • Бренд Менеджеров • Начальников отделов мерчендайзинга. Описание семинара I часть. Введение. 1. Теоретические аспекты мерчендайзинга: что такое мерчендайзинг, принципы, ограничения. II часть. Мерчендайзинг в торговой точке. Магазиностроение. 1. Создание правильной планировки торгового зала 2. Обеспечение правильных коэффициентов установочной площади и коэффициента эффективности торговой площади 3. Обеспечение нужной высоты торгового оборудования и нужной ширины проходов (рассмотрение...

Искусство управления финансами заключается в том, чтобы из огромного арсенала инструментов финансового управления выбрать те, которые соответствуют текущей ситуации на предприятии, и умело их использовать. В основу предлагаемого семинара-практикума положен подход через анализ к построению всех элементов системы финансового менеджмента. Его отличительной особенностью является оптимальное сочетание современных прикладных разработок в области управления финансами и практических решений из опыта работы российских предприятий. Слушателям будут предложены эффективные методики диагностики финансового состояния предприятия, управления оборотным капиталом и бюджетирования. Семинар адресован финансовым директорам, руководителям планово-экономических служб, специалистам по управлению финансами. Полное описание тренинга (программы): И что с этим делать? Место анализа в управлении предприятием Коэффициентный анализ отчетности ...

Для кого предназначен семинар-тренинг: Для владельцев собственных розничных сетей продовольственных магазинов; Для директоров продовольственных магазинов; Для маркетологов розничной сети; Для ведущих товароведов; Для администраторов торговых залов; Для тех, кто только собирается открывать продовольственный магазин. Программа: 1. Современные торговые технологии и форматы: Продовольственные и непродовольственные сети. Общие закономерности в развитии. Как построить идеальный магазин. Современные подходы и тенденции к выбору удачного расположения. Наиболее эффективные форматы в рознице. Организационная структура современного торгового предприятия. Современные методы подбора персонала II. Концепция мерчендайзинга в продовольственном магазине (механизм действия мерчендайзинга): Закон Запаса: Ассортимент товарных групп; Распределение полочного пространства; Приоритетные позиции. Закон Расположения: ...

Опыт многих и многих компаний убедительно доказывает, что сотрудник компании, имя которому ТОП – менеджер, может спасти компанию от кризиса, развить коммерческий успех, «поднять» новый проект, но точно также он может обанкротить компанию, погубить новое направление бизнеса, перессорить между собой дружную команду управленцев. Цена ошибки в подборе ТОП – менеджера порой достигает сотен миллионов долларов. Еще дороже обходится неправильно выстроенная мотивация. Любой руководитель отлично осознает, насколько важна мотивация персонала. Как создать эффективную систему мотивации? Как понять людей и повести их за собой? Что нужно топ менеджеру? Участие в прибыли компании? Высокая заработная плата? Возможность получать бонусы за достижение результатов? Перспектива стать одним из собственников компании? Интересные, амбициозные задачи? Возможность самореализации, Опцион? Как выбрать? Как найти баланс и не ошибиться? А как ответить на...

"Время - деньги" - аксиома, не подлежащая сомнению и хорошо известная любому. Но двадцать первый век изменил приоритеты. Время уже не деньги - время дороже денег, время важнее денег. Деньги можно взять в кредит или постепенно накопить. Время - нет. Именно время, а не деньги, становится основным фактором конкурентоспособности. Время становится дороже денег не только для компаний, но и для людей. Чем выше уровень руководителя, тем большим количеством денег он распоряжается. Но времени у него остается ровно столько же, сколько и раньше - 24 часа в сутки. Следовательно, возрастает стоимость каждой минуты. Как отделить важное от второстепенного? Как не захлебнуться в потоке информации? Как научиться делать больше за меньшее время? Как наладить гибкую координацию и контроль делегированных подчинённым задач? На самом деле не так важно, много ли Вы работаете. Главное - эффективность. Неправильные решения заставляют попусту...

Консалтинговая группа "Бизнес Процесс" 22-23 марта проводит семинар "Система Менеджмента Качества (СМК) по модели ИСО 9000".Семинар ориентирован на руководителей и специалистов в области систем менеджмента качества. Для тех кто желает разобраться и тех, кто уже имеет опыт в работе над СМК по модели ИСО (ISO). Цель - обучить слушателей принципам менеджмента качества и системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Программа семинара. Введение в менеджмент качества и ИСО 9000. История развития менеджмента качества. ИСО 9000. Эволюция качества. Гуру качества и их идеи (Деминг, Фейгенбаум, Джуран, Ишикава, Кросби и др.).Семейство ИСО 9000:2000. Отраслевые стандарты СМК (автомобильный 16949, аэрокосмический AS9100:2001, телекоммуникационный TL 9000, пищевой ISO 15161:2001 и др.). Дополнительные стандарты (19011, серия 10000). Основные понятия процессного подхода. Процесс. Входы и выходы...

Семинар предназначен для владельцев и руководителей, которые заинтересованы в том, чтобы наилучшим образом использовать возможности бизнес - сегмента, увеличить отдачу от своих активов, развивать свой бизнес с разумным опережением, сформировать долгосрочное конкурентное преимущество и повысить свою управленческую квалификацию. Давно известно, что компания без стратегии представляет собой героя мультфильма «Ёжик в тумане». Подавляющее большинство руководителей достаточно разумны, чтобы с этим не спорить. Особенно это актуально для сегмента FMCG, в котором многочисленные изменения происходят так быстро, а конкуренция такая жёсткая, что компания просто не успевает «выкручиваться» из постоянно возникающих проблем. Но, вместе с тем, в большинстве компаний планы стратегического развития отсутствуют. В тех же компаниях, где такие планы есть, никакого особенного влияния на деятельность компании они не оказывают. Почему же возникает такое...

Маркетинг семинар, где все маркетинговые вопросы будут рассматриваться сразу в программном обеспечении – Вы изучаете программный продукт и маркетинг одновременно. Что получают слушатели по итогам работы? Профессиональное программное обеспечение и умение его использовать для решения задач компании, современный взгляд на управление маркетинговыми задачами, навыки стратегического мышления и навыки выбора решения задач предприятия по их приоритетности. По итогам тренинга производительность слушателя увеличивается минимум в два раза, а прибыльность проектов возрастает минимум на 30% по итогам года (зависит от вида бизнеса). Как правило, предприятие избавляется от “вялых ” проектов и концентрируется на прибыльных и перспективных проектах. Тренинг проводит команда ведущих консультантов по стратегическому управлению Консалтинговой группы «Бизнес Процесс». Полное описание тренинга (программы): Какие вопросы будут...

Сформировать у слушателей практические навыки использования различных методов анализа системы сбыта и оценки перспектив текущего ассортимента. Более 40 % времени отведено на практические занятия – разбор кейсов и упражнения, позволяющие легко закрепить полученные знания. Отработка полученных навыков происходит на «сквозном» примере, что позволяет не только увидеть целостную картину, но и применить полученные методики и технологии в работе собственной компании, получив рекомендации автора. Навыки, которые получают слушатели в ходе данного семинара, позволяют проводить оценку сбыта, принимать на этой основе рациональные управленческие решения, приводящие к снижению затрат и повышению прибыльности бизнеса. В ходе семинара рассматриваются проблемы, которые возникают в отдельных частях системы сбыта - от отдела продаж компании до сети региональных торговых точек ее клиентов. Слушатели смогут уже в ходе семинара рассмотреть проблемы сбыта...

Приглашаем руководителей верхнего и среднего уровня, заинтересованных в улучшении деятельности своих организаций. Приглашаем руководителей службы качества предприятия. Приглашаем тех, кто желает разобраться в процессном подходе. Приглашаем всех, кто желает увеличить конкурентоспособность своего предприятия. На семинаре рассматриваются такие вопросы, как: в чем заключаются преимущества процессного подхода к управлению организацией, что представляет собой процессный подход, как метод управления? Каким образом осуществляется управление процессом: планирование, контроль, изменение, какова роль руководителей верхнего уровня при внедрении процессного подхода? Семинар проводят опытные консультанты (семинар ведут 2 человека) которые имеют опыт внедрения процессного подхода, создания и внедрения систем менеджмента качества по модели ИСО 9001:2000, создания корпоративных систем по управлению проектами, автоматизации...

Семинар состоит на 80 % из теоретической части, которая почти полностью повторяет структуру стандарта ANSI PMI PMBOK 3-е издание (2004), 10 % времени занимают деловые игры и 10 % времени отводится на обсуждение проблем управления проектами. Автор во время тренинга отвечает на волнующие слушателей вопросы и делится собственным опытом управления проектами. Заключительная часть семинара посвящена мультипроектному управлению, приводятся рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами — созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса, выбору ПО и внедрению информационной системы управления проектами. Стоимость участия за 2 дня: 11200 рублей с учетом НДС 18% (возможна оплата в рассрочку и по гарантийному письму - приглашаем Вас найти время и посетить этот интересный и практический курс обучения). Скидки. При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 10 %. В...

Семинар разработан для руководителей и специалистов структурных подразделений компании, ответственных за управление процессом обучения, организацию деятельности корпоративных учебных центров. Цели тренинга: Познакомить участников с практическими технологиями организации деятельности корпоративного учебного центра, передать навыки обоснования концепции обучения перед руководством компании. Исследовать зависимость организации обучения и стратегии компании, ее рыночной позиции, этапа развития. Содержание программы. 1. Управление по целям. Аспект «персонал» в иерархии целей предприятия, место и роль обучения. Привязка HR-стратегии к рыночной позиции, типу стратегии и этапу жизненного цикла компании. Аспект «обучение» в иерархии целей предприятия. Сбалансированная Система Показателей. Кадровая служба как инструмент достижения показателей (KPI). 2. Планирование и организация работы Учебного центра. Формирование...