Типы информации: Новости (13), Аналитика (2), Консультации (4)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (19), Агропром и сельское хозяйство (4), Аутсорсинг (1), Банки, финансы, платежные системы (1), Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения (3), Бренды (1), Инвестиции (3), Индустрия гостеприимства (1), Информтехнологии, связь, Интернет (4), Конкурентоспособность (3), Консалтинг (7), Малый и средний бизнес (4), Маркетинг (3), Медицина, фармацевтика, здоровье (3), Менеджмент (1), Мобильные устройства и технологии (1), Мясопромышленный кластер (1), Недвижимость жилая (1), Недвижимость коммерческая (1), Оборудование, электроника, механизмы (1), Пищевая промышленность, продукты питания (1), Производители товаров и услуг (5), Реклама и PR (3), Сертификация, лицензирование, аттестация, аккредитация (1), Стандартизация (3), Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт (2), Торговля, дистрибуция, продажи (3), Туризм, путешествия, отели (1), Экспорт (1)
Регионы РФ: Ленинградская область (8), Москва (2), Московская область (1), Санкт-Петербург (15), Северо-Западный федеральный округ (15), Центральный федеральный округ (2)
Регионы мира: Австрия (1), Германия (1), Дания (1), Европа Центральная (1), Европейский союз (1), Норвегия (1), Россия (16), Скандинавия (1), Швеция (1)
01.08.2017 9:52 Новости
Shtyzart рассказал о проекте разработки бизнес-плана птицефабрики
Перед Shtyzart была поставлена задача в кратчайшие сроки разработать детальный бизнес-план будущей птицефабрики нового типа, ориентированной на выращивание экологически чистой птицы без применения стимуляторов роста и гормонов. Исходя из поставленной задачи, бизнес-план должен был включить в себя все вопросы будущего бизнеса, вместе с прогнозом расходов и продаж, а также финансовой моделью расчета полного возврата инвестиций с учётом дисконтирования. В результате работы Shtyzart итоговый бизнес план включил в себя концепцию, общие сведения проекта птицефабрики, социально-экономическое влияние проекта и экономическую характеристику. Были детально проработаны вопросы конкуренции, проведен глубокий анализ анализ факторов риска, SNW, SWOT, PEST и анализ по 5-ти силам Портера; определены маркетинговые цели, произведена канальная сегментация потребителей, выбраны каналы продаж, сформирована продуктовая линейка и рассчитаны производственные...
15.05.2017 19:44 Новости
О рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет
Команда shtyzart & co рассказала о рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет. В 2008 году командой shtyzart & co была реализована рекламная кампания продвижения Интернета под торговой маркой “Цифра”. Управленческая команда телекоммуникационной компании “Цифра” обратилась в shtyzart & co с предметной задачей разработать и реализовать рекламную кампанию в жилых домах. Такой выбор был сделан из-за специфики потребительского поведения на рынке широкополосного домашнего интернета и необходимости доносить конкурентные предложения заказчика прямо до целевой аудитории. При реализации данного проекта командой shtyzart & co было создано обособленное подразделение для рекламных проектов. “Цифра” поручила команде shtyzart & co рекламное обслуживание в связи с наличием у команды большого опыта реализации сложных рекламных проектов. Силами команды shtyzart & co были реализованы рекламные активности для продвижения услуг заказчика во...
02.05.2017 9:23 Консультации
Компания shtyzart & co рассказала о проекте конкурентных переговоров по заказу компании Coca Cola
Компания shtyzart & co рассказала о сложном проекте конкурентных переговоров в канале Horeca по заказу компании Coca Cola. В относительно далёком 2007-м году компания Coca-Cola поставила перед командой shtyzart & co задачу конкурентных переговоров в учебных заведениях Санкт-Петербурга. Проблема заключалась в том, что учебные заведения напрямую не работают с продавцами и поставщиками напитков, а сдают площади общественного питания сторонним организациям, которые в свою очередь не пускали компанию Coca-Cola и работали с конкурентами. Команда shtyzart & co приступила к реализации проекта в апреле 2007 г. и начала со сбора данных в учебных заведениях, аналитики объемов продаж, оценки условий поставок и положения конкурентов. С июня 2007 г. в течение девяти месяцев команда shtyzart & co вела конкурентные переговоры и выясняла возможности для входа в сегмент. В результате проделанной работы компания Coca-Cola получила зеленый свет в...