shtyzart & co на PublisherNews.Ru - Производители товаров и услуг

Перед Shtyzart была поставлена задача в кратчайшие сроки разработать детальный бизнес-план будущей птицефабрики нового типа, ориентированной на выращивание экологически чистой птицы без применения стимуляторов роста и гормонов. Исходя из поставленной задачи, бизнес-план должен был включить в себя все вопросы будущего бизнеса, вместе с прогнозом расходов и продаж, а также финансовой моделью расчета полного возврата инвестиций с учётом дисконтирования. В результате работы Shtyzart итоговый бизнес план включил в себя концепцию, общие сведения проекта птицефабрики, социально-экономическое влияние проекта и экономическую характеристику. Были детально проработаны вопросы конкуренции, проведен глубокий анализ анализ факторов риска, SNW, SWOT, PEST и анализ по 5-ти силам Портера; определены маркетинговые цели, произведена канальная сегментация потребителей, выбраны каналы продаж, сформирована продуктовая линейка и рассчитаны производственные...

С 2008 года Shtyzart помогает компании “Вымпелком” стать лучшим оператором широкополосного доступа в домашний интернет. Но параллельно с направлением домашнего интернета компания Билайн включилась в развитие собственной розничной сети фирменных салонов сотовой связи ТМ Билайн. Поэтому команду Shtyzart пригласили на постоянные работы связанные с оформлением визуальной части, навигации и рекламных материалов розничных салонов сотовой связи. Салоны - лицо компании. В них все должно быть безупречно, поэтому совместно с командой маркетинга Билайна Shtyzart проводили оформление и брендирование точек по окончанию строительных работ и ввода в эксплуатацию. Shtyzart оформляли входные группы в салонах на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области; оформляли в качестве носителя информации стойки кассовых узлов под размещение брендированной рекламы новых продуктов и сервисов; работали с оформлением и размещением внешней информации и...

Консалтинговая команда shtyzart & co рассказала о проекте, задача которого заключалась в подготовке одного большого подразделения крупной медицинской компании к сертификации ISO 9001. Необходимо было подготовить персонал, разработать необходимую документацию, пройти экспертный чек и получить сертификат иностранного аудитора. Проект длился около 12 месяцев с начала и до проведения сертификационных мероприятий и включал в себя около 800 рабочих часов консультации, совещаний рабочих групп и разработки документов. Проект начался с большого аудита системы управления в компании, на втором этапе была сформирована управленческая структура и определены ключевые процессы. Исходя из управленческой структуры и внутренних взаимосвязей началось описание внутренних процедур, регламентов, согласование стандартов операционных процедур, подготовка инструкций и другой документации. Участниками команды shtyzart & были разработаны стандарты операционных...

Проработка бизнес идей и обоснование их перспективности это одно из основных направлений работы команды shtyzart & co. А очередной проект по открытию нового бизнеса с нуля был реализованы в области торговли через сеть вендинговых автоматов. Частный инвестор, который хотел реализовать бизнес в сфере вендинга обратился к команде shtyzart & co с этой задачей. Команда shtyzart & co начала свою работу по открытию нового бизнеса под заказ с глубокого исследования рынка вендинга, оценки тенденций и перспектив развития этого сегмента торговли. По результатам исследования инвестору был предложен наиболее безрисковый сценарий реализации проекта. Для реализации проекта была сформирована отдельная команда, которая вела проект от начала до конца. Открытие подобного бизнеса с нуля под ключ потребовало от команды полного погружения в процесс, поскольку было необходимо не только определить тип и характеристики вендингового оборудования, но и...

Команда shtyzart & co рассказала о рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет. В 2008 году командой shtyzart & co была реализована рекламная кампания продвижения Интернета под торговой маркой “Цифра”. Управленческая команда телекоммуникационной компании “Цифра” обратилась в shtyzart & co с предметной задачей разработать и реализовать рекламную кампанию в жилых домах. Такой выбор был сделан из-за специфики потребительского поведения на рынке широкополосного домашнего интернета и необходимости доносить конкурентные предложения заказчика прямо до целевой аудитории. При реализации данного проекта командой shtyzart & co было создано обособленное подразделение для рекламных проектов. “Цифра” поручила команде shtyzart & co рекламное обслуживание в связи с наличием у команды большого опыта реализации сложных рекламных проектов. Силами команды shtyzart & co были реализованы рекламные активности для продвижения услуг заказчика во...