shtyzart & co на PublisherNews.Ru - Менеджмент

Публикаций: 19, Просмотров всего 196148, за сутки: 23

Типы информации: Новости (13), Аналитика (2), Консультации (4)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (19), Агропром и сельское хозяйство (4), Аутсорсинг (1), Банки, финансы, платежные системы (1), Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения (3), Бренды (1), Инвестиции (3), Индустрия гостеприимства (1), Информтехнологии, связь, Интернет (4), Конкурентоспособность (3), Консалтинг (7), Малый и средний бизнес (4), Маркетинг (3), Медицина, фармацевтика, здоровье (3), Менеджмент (1), Мобильные устройства и технологии (1), Мясопромышленный кластер (1), Недвижимость жилая (1), Недвижимость коммерческая (1), Оборудование, электроника, механизмы (1), Пищевая промышленность, продукты питания (1), Производители товаров и услуг (5), Реклама и PR (3), Сертификация, лицензирование, аттестация, аккредитация (1), Стандартизация (3), Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт (2), Торговля, дистрибуция, продажи (3), Туризм, путешествия, отели (1), Экспорт (1)

Регионы РФ: Ленинградская область (8), Москва (2), Московская область (1), Санкт-Петербург (15), Северо-Западный федеральный округ (15), Центральный федеральный округ (2)

Регионы мира: Австрия (1), Германия (1), Дания (1), Европа Центральная (1), Европейский союз (1), Норвегия (1), Россия (16), Скандинавия (1), Швеция (1)

28.04.2017 10:12 Новости
Команда shtyzart & co рассказала о проекте управленческого консалтинга для компании "Юнион"
Консалтинговая компания shtyzart & co рассказала о реализации проекта в области управленческого консалтинга для компании спецодежда “Юнион”. Компания “Юнион” обратилась команде shtyzart & co с комплексной задачей по разработке стратегического плана развития и разбора старых управленческих проблем. Задача состояла в том, чтобы в короткий срок вывести компанию на новый уровень управления и сформировать стратегический план развития без потери текущей ежедневной работы. На первом этапе по результатам комплексного аудита были определены основные процессы внутри компании, под которые была разработана документация, регламентирующая основную деятельность компании. Для персонала были разработаны и внедрены новые инструкции, схемы процессов и показателей эффективности. Были проведены внутренние тренинги и обучение новым стандартам работы. Внутри компании была переработана вся базовая документация, которая необходима для нормального...