shtyzart & co на PublisherNews.Ru - Реклама и PR

Публикаций: 19, Просмотров всего 196140, за сутки: 23

Типы информации: Новости (13), Аналитика (2), Консультации (4)

Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (19), Агропром и сельское хозяйство (4), Аутсорсинг (1), Банки, финансы, платежные системы (1), Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения (3), Бренды (1), Инвестиции (3), Индустрия гостеприимства (1), Информтехнологии, связь, Интернет (4), Конкурентоспособность (3), Консалтинг (7), Малый и средний бизнес (4), Маркетинг (3), Медицина, фармацевтика, здоровье (3), Менеджмент (1), Мобильные устройства и технологии (1), Мясопромышленный кластер (1), Недвижимость жилая (1), Недвижимость коммерческая (1), Оборудование, электроника, механизмы (1), Пищевая промышленность, продукты питания (1), Производители товаров и услуг (5), Реклама и PR (3), Сертификация, лицензирование, аттестация, аккредитация (1), Стандартизация (3), Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт (2), Торговля, дистрибуция, продажи (3), Туризм, путешествия, отели (1), Экспорт (1)

Регионы РФ: Ленинградская область (8), Москва (2), Московская область (1), Санкт-Петербург (15), Северо-Западный федеральный округ (15), Центральный федеральный округ (2)

Регионы мира: Австрия (1), Германия (1), Дания (1), Европа Центральная (1), Европейский союз (1), Норвегия (1), Россия (16), Скандинавия (1), Швеция (1)

06.06.2017 11:14 Новости
Продвижение домашнего Интернета для компании “Корбина-Телеком” от shtyzart & co
Команда shtyzart & co рассказала о реализации проекта рекламных активностей по продвижению домашнего Интернета для компании “Корбина-Телеком”. В 2008-м году параллельно с другими рекламными проектами команда shtyzart & co предложила свои услуги компании “Корбина-Телеком”. По результатам длительных переговоров в сентябре 2008 г. был получен тестовый проект, который нужно было реализовать в кратчайшие сроки. В результате был заключён контракт на обслуживание рекламных активностей “Корбина-Телеком” в Санкт-Петербурге. На протяжении нескольких месяцев осенью 2008 г. компания shtyzart реализовала для компании Корбина-Телеком большое количество рекламных кампаний. В декабре 2008 г. произошло одно из ключевых событий российского телекоммуникационного рынка, которое носила общеизвестный слоган “Меняется имя. Не меняемся мы”. Компания “Вымпелком” купила компанию “Корбина-Телеком”. В результате, компания shtyzart & co заключила договор на...
15.05.2017 19:44 Новости
О рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет
Команда shtyzart & co рассказала о рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет. В 2008 году командой shtyzart & co была реализована рекламная кампания продвижения Интернета под торговой маркой “Цифра”. Управленческая команда телекоммуникационной компании “Цифра” обратилась в shtyzart & co с предметной задачей разработать и реализовать рекламную кампанию в жилых домах. Такой выбор был сделан из-за специфики потребительского поведения на рынке широкополосного домашнего интернета и необходимости доносить конкурентные предложения заказчика прямо до целевой аудитории. При реализации данного проекта командой shtyzart & co было создано обособленное подразделение для рекламных проектов. “Цифра” поручила команде shtyzart & co рекламное обслуживание в связи с наличием у команды большого опыта реализации сложных рекламных проектов. Силами команды shtyzart & co были реализованы рекламные активности для продвижения услуг заказчика во...
28.04.2017 10:12 Новости
Команда shtyzart & co рассказала о проекте управленческого консалтинга для компании "Юнион"
Консалтинговая компания shtyzart & co рассказала о реализации проекта в области управленческого консалтинга для компании спецодежда “Юнион”. Компания “Юнион” обратилась команде shtyzart & co с комплексной задачей по разработке стратегического плана развития и разбора старых управленческих проблем. Задача состояла в том, чтобы в короткий срок вывести компанию на новый уровень управления и сформировать стратегический план развития без потери текущей ежедневной работы. На первом этапе по результатам комплексного аудита были определены основные процессы внутри компании, под которые была разработана документация, регламентирующая основную деятельность компании. Для персонала были разработаны и внедрены новые инструкции, схемы процессов и показателей эффективности. Были проведены внутренние тренинги и обучение новым стандартам работы. Внутри компании была переработана вся базовая документация, которая необходима для нормального...