shtyzart & co на PublisherNews.Ru

Shtyzart рассказал о проекте разработки бизнес-плана децентрализованной онлайн платформы для бизнеса, построенной на технологии блокчейн. Компания - инициатор проекта из Великобритании (LTD) в лице своего представителя (ИП) в России обратилась к @Shtyzart с Задачей разработки бизнес-плана децентрализованной онлайн платформы для бизнеса, построенной на технологии блокчейн. https://www.shtyzart.ru/welldoneprojects. В основу проекта бизнес-плана легла информация, предоставленная Заказчиком, а с моей помощью был составлен детализированный бизнес-план проекта и проведены экономические и коммерческие расчёты будущего проекта. https://www.shtyzart.ru/justification   Разработанный бизнес-план включил в себя следующие разделы: 1) Резюме бизнес проекта, включающий общую информацию по проекту, концепцию сроки, стоимость и обобщенные индикаторы проекта. 2) Маркетинговый план проекта, включающий в себя экономическую характеристику проекта;...

Частный инвестор, который имеет активы в области биохимического производства заинтересовался перспективным направлением anti-aging препаратов, которое несколько лет набирает обороты в США и Европе. По его задаче Shtyzart&co реализовал проект проработки данного бизнес-направления с нуля до выхода на этап открытия бизнеса, включающий следующие этапы оказания услуг: поиск поставщиков, оценка/сегментирование и коммерческие переговоры; проработка вопросов регистрации сырья для производства, поиск подрядчиков и оценка бюджета на регистрационные мероприятия; исследование таможенных вопросов по импорту данного типа сырья; проработка логистической цепочки доставки сырья; организация поставки, доставки, таможенной очистки и декларирования эталонного сырья, а также организация поставки сырья фабрик-конкурентов для собственного аналитического сравнения качества сырья; исследование рынка контрактных производств для организации серийного...

ООО “Рощинский мясокомбинат” (https://prosteak.ru/)  – локальное производство мяса говядины и мясопродуктов из живого скота в соответствии с ХАССП и Халяль под торговой маркой “Pro Стейк”. Предприятие находится в посёлке Пушное в Ленинградской области совсем близко к Санкт-Петербургу и в рамках единого производственного цикла осуществляет выпуск мясной продукции говядины в широком ассортименте. Отличительной особенностью комбината является не только единая производственная цепочка, но и высокий стандарт чистоты производственного процесса, который обеспечивается двумя уровнями производства и большим количеством точек производственного контроля. Руководство комбината поставило перед Shtyzart & co задачу по решению проблемы узнаваемости продукции среди профессионального сообщества потребителей и налаживанию постоянного сбыта продукции по всем ключевым сегментам. Проект продолжался около 6 месяцев и в натуральных цифрах за время...

Перед Shtyzart была поставлена задача в кратчайшие сроки разработать детальный бизнес-план будущей птицефабрики нового типа, ориентированной на выращивание экологически чистой птицы без применения стимуляторов роста и гормонов. Исходя из поставленной задачи, бизнес-план должен был включить в себя все вопросы будущего бизнеса, вместе с прогнозом расходов и продаж, а также финансовой моделью расчета полного возврата инвестиций с учётом дисконтирования. В результате работы Shtyzart итоговый бизнес план включил в себя концепцию, общие сведения проекта птицефабрики, социально-экономическое влияние проекта и экономическую характеристику. Были детально проработаны вопросы конкуренции, проведен глубокий анализ анализ факторов риска, SNW, SWOT, PEST и анализ по 5-ти силам Портера; определены маркетинговые цели, произведена канальная сегментация потребителей, выбраны каналы продаж, сформирована продуктовая линейка и рассчитаны производственные...

Консалтинговая команда Shtyzart рассказала о втором этапе проработки сельскохозяйственного проекта в Ленинградской области. На втором этапе рабочая группа и инвесторы пришли к договорённости относительно направления, по которому будет развиваться проект агропромышленного предприятия. Было принято решение прорабатывать сельхоз пригодность земель с привлечением необходимого состава экспертов и проведение необходимых полевых исследований. Исходя из текущего состояния сельскохозяйственных площадей был составлен последовательный план рекультивации и восстановления посевной пригодности, а на основании агрохимического и агрофизического заключений были разработаны оптимальные схемы по составу возможных к выращиванию сельскохозяйственных культур. Исходя из сельскохозяйственных возможностей участков и особенностей основного сельскохозяйственного бизнеса инвестора были проведены расчёты экономической эффективности и предложены различные варианты...

Консалтинговая команда shtyzart реализовала в первом квартале 2017 года проект, связанный с организацией гостиничного бизнеса на территории Ленинградской области. Задачей для shtyzart стала разработка детального бизнес-плана строительства и эксплуатации малоэтажной гостиницы на 20 номеров в перспективном месте Ленинградской области. Данный проект является частью длительного сотрудничества инвесторов из Ленинградской области с командой shtyzart, которая специализируется, в большей степени на реализации проектов непосредственно в домашнем для себя регионе Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Проект строительства подобной гостиницы является крайне перспективным инвестиционным проектом в связи с большим спросом на гостиничные услуги в Ленинградской области, оптимальной стоимостью строительства и достаточной маржинальностью гостиничного бизнеса. Сперва shtyzart разработали общую бизнес концепцию проекта и его ключевые...

С 2008 года Shtyzart помогает компании “Вымпелком” стать лучшим оператором широкополосного доступа в домашний интернет. Но параллельно с направлением домашнего интернета компания Билайн включилась в развитие собственной розничной сети фирменных салонов сотовой связи ТМ Билайн. Поэтому команду Shtyzart пригласили на постоянные работы связанные с оформлением визуальной части, навигации и рекламных материалов розничных салонов сотовой связи. Салоны - лицо компании. В них все должно быть безупречно, поэтому совместно с командой маркетинга Билайна Shtyzart проводили оформление и брендирование точек по окончанию строительных работ и ввода в эксплуатацию. Shtyzart оформляли входные группы в салонах на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области; оформляли в качестве носителя информации стойки кассовых узлов под размещение брендированной рекламы новых продуктов и сервисов; работали с оформлением и размещением внешней информации и...

Консалтинговая команда shtyzart & co рассказала о проекте, задача которого заключалась в подготовке одного большого подразделения крупной медицинской компании к сертификации ISO 9001. Необходимо было подготовить персонал, разработать необходимую документацию, пройти экспертный чек и получить сертификат иностранного аудитора. Проект длился около 12 месяцев с начала и до проведения сертификационных мероприятий и включал в себя около 800 рабочих часов консультации, совещаний рабочих групп и разработки документов. Проект начался с большого аудита системы управления в компании, на втором этапе была сформирована управленческая структура и определены ключевые процессы. Исходя из управленческой структуры и внутренних взаимосвязей началось описание внутренних процедур, регламентов, согласование стандартов операционных процедур, подготовка инструкций и другой документации. Участниками команды shtyzart & были разработаны стандарты операционных...

Команда shtyzart & co рассказала о реализации проекта рекламных активностей по продвижению домашнего Интернета для компании “Корбина-Телеком”. В 2008-м году параллельно с другими рекламными проектами команда shtyzart & co предложила свои услуги компании “Корбина-Телеком”. По результатам длительных переговоров в сентябре 2008 г. был получен тестовый проект, который нужно было реализовать в кратчайшие сроки. В результате был заключён контракт на обслуживание рекламных активностей “Корбина-Телеком” в Санкт-Петербурге. На протяжении нескольких месяцев осенью 2008 г. компания shtyzart реализовала для компании Корбина-Телеком большое количество рекламных кампаний. В декабре 2008 г. произошло одно из ключевых событий российского телекоммуникационного рынка, которое носила общеизвестный слоган “Меняется имя. Не меняемся мы”. Компания “Вымпелком” купила компанию “Корбина-Телеком”. В результате, компания shtyzart & co заключила договор на...

Первым проектом, который разрабатывали участники команды shtyzart & co была концепция продвижения услуг выездной медицинской службы. Дело в том, что заказчик всегда специализировался на выездной медицине и поэтому задача представляла собой некий вызов - найти такой способ продвижения целевой услуги который позволит серьезно форсировать бизнес. Заказчику была предложена концепция домашнего обслуживания в области продвижения выездных медицинских услуг, которая легла в основу всей рекламной стратегии медицинского центра 21-й век. Вторым проектом для медицинского центра 21-й век было представление интересов в комиссии по здравоохранению и экологии законодательного собрания Санкт-Петербурга. Представители команды shtyzart & co посетили в общей сложности больше 30 заседаний комиссии, для того чтобы у заказчика была самая актуальная информация в области государственного регулирования частной медицинской деятельности. Третьим...

Проработка бизнес идей и обоснование их перспективности это одно из основных направлений работы команды shtyzart & co. А очередной проект по открытию нового бизнеса с нуля был реализованы в области торговли через сеть вендинговых автоматов. Частный инвестор, который хотел реализовать бизнес в сфере вендинга обратился к команде shtyzart & co с этой задачей. Команда shtyzart & co начала свою работу по открытию нового бизнеса под заказ с глубокого исследования рынка вендинга, оценки тенденций и перспектив развития этого сегмента торговли. По результатам исследования инвестору был предложен наиболее безрисковый сценарий реализации проекта. Для реализации проекта была сформирована отдельная команда, которая вела проект от начала до конца. Открытие подобного бизнеса с нуля под ключ потребовало от команды полного погружения в процесс, поскольку было необходимо не только определить тип и характеристики вендингового оборудования, но и...

Команда shtyzart & co рассказала о рекламном проекте широкополосного доступа в Интернет. В 2008 году командой shtyzart & co была реализована рекламная кампания продвижения Интернета под торговой маркой “Цифра”. Управленческая команда телекоммуникационной компании “Цифра” обратилась в shtyzart & co с предметной задачей разработать и реализовать рекламную кампанию в жилых домах. Такой выбор был сделан из-за специфики потребительского поведения на рынке широкополосного домашнего интернета и необходимости доносить конкурентные предложения заказчика прямо до целевой аудитории. При реализации данного проекта командой shtyzart & co было создано обособленное подразделение для рекламных проектов. “Цифра” поручила команде shtyzart & co рекламное обслуживание в связи с наличием у команды большого опыта реализации сложных рекламных проектов. Силами команды shtyzart & co были реализованы рекламные активности для продвижения услуг заказчика во...

Команда shtyzart & co рассказала о проекте организации бизнеса платёжных терминалов. Партнёр крупной терминальной сети по приему платежей обратился к команде shtyzart & co за помощью в организации бизнеса на территории Санкт-Петербурга. Имея эксклюзивный договор с крупной терминальный сетью, инвестор поручил команде shtyzart & co обеспечить присутствие терминальной сети на согласованной территории. В рамках реализации данного проекта командой shtyzart & co были реализованы следующие задачи: произведён поиск и подбор мест для установки терминалов, проведены необходимые переговоры, сформирована команда для обслуживания нового бизнеса. Командой shtyzart & co был произведён глубокий анализ специфики бизнеса платёжных терминалов, технических характеристик, требований, потенциальных локаций, и других вопросов. В течение полу года команда переговорщиков обеспечивала вход в необходимые локации для того чтобы обеспечить необходимую плотность...

Команда shtyzart & co поделилась результатами еще одной своей работы: рассказала о проекте открытия бизнеса под ключ по торговле европейскими детскими товарами. В 2011-м году к команде shtyzart & co обратился частный инвестор, который хотел инвестировать в бизнес по торговли детскими товарами или чем то связанным с детской тематикой. Задача состояла в том, чтобы провести полноценное исследование рынка и выбрать направление, которое будет наиболее перспективным для инвестора. Далее стало необходимо определение товарных групп и поиск каналов поставок с заключением всех необходимых соглашений и непосредственный запуск бизнеса под ключ. На первом этапе команда shtyzart & co провела большое аналитическое исследование бизнес идеи по торговле детскими товарами. В процессе исследования стало понятно, что на рынке есть свободная ниша для бизнеса. Команда shtyzart & co предложила инвестору эту нишу и стратегию позиционирования, которую инвестор...

Компания shtyzart & co рассказала о проекте, реализованном в 2010-2011-м годах по запуску сети магазинов медицинских товаров для здоровья. В 2010-м году в компанию shtyzart & co обратилась группа инвесторов, которая хотела вложить деньги в прогнозируемая направление бизнеса. В процессе переговоров выяснилось, что инвесторы склоняются к медицинскому рынку, поскольку имеют обширные связи и понимание специфики коммерческой медицины. Команда shtyzart & co долгое время анализировала потенциальные направления бизнеса и в итоге предложила инвесторам концепцию розничной сети товаров для здоровья. Одобренная концепция была реализована в первый открытый магазин сети в течение шести месяцев с начала работы. Команда shtyzart & co полностью реализовала проект открытия бизнеса под ключ: разработала название, фирменный стиль, интернет-магазин, концепцию позиционирования, продуктовую линейку, долгосрочную стратегию и открыла первый розничный магазин...

Компания shtyzart & co рассказала о сложном проекте конкурентных переговоров в канале Horeca по заказу компании Coca Cola. В относительно далёком 2007-м году компания Coca-Cola поставила перед командой shtyzart & co задачу конкурентных переговоров в учебных заведениях Санкт-Петербурга. Проблема заключалась в том, что учебные заведения напрямую не работают с продавцами и поставщиками напитков, а сдают площади общественного питания сторонним организациям, которые в свою очередь не пускали компанию Coca-Cola и работали с конкурентами. Команда shtyzart & co приступила к реализации проекта в апреле 2007 г. и начала со сбора данных в учебных заведениях, аналитики объемов продаж, оценки условий поставок и положения конкурентов. С июня 2007 г. в течение девяти месяцев команда shtyzart & co вела конкурентные переговоры и выясняла возможности для входа в сегмент. В результате проделанной работы компания Coca-Cola получила зеленый свет в...

Консалтинговая компания shtyzart & co рассказала о реализации проекта в области управленческого консалтинга для компании спецодежда “Юнион”. Компания “Юнион” обратилась команде shtyzart & co с комплексной задачей по разработке стратегического плана развития и разбора старых управленческих проблем. Задача состояла в том, чтобы в короткий срок вывести компанию на новый уровень управления и сформировать стратегический план развития без потери текущей ежедневной работы. На первом этапе по результатам комплексного аудита были определены основные процессы внутри компании, под которые была разработана документация, регламентирующая основную деятельность компании. Для персонала были разработаны и внедрены новые инструкции, схемы процессов и показателей эффективности. Были проведены внутренние тренинги и обучение новым стандартам работы. Внутри компании была переработана вся базовая документация, которая необходима для нормального...

Консалтинговая команда shtyzart & co по заказу частного инвестора провела исследование бизнес идеи по выходу на рынок экспортного деревянного домостроения и пиломатериалов для строительства в Скандинавских странах. Командой были проанализированы текущие особенности и перспективы рынка деревянного домостроения, рынка строительных пиломатериалов, динамика цен и развитие рынка строительства из дерева в России, Норвегии, Дании и Швеции. В результате были определены основные тренды рынка строительства из дерева и перспективы участия Российских компаний в этом сегменте. Оказалось, что изначальное представление инвесторов из лесной отрасли существенно отличается от текущего положения дел на рынке. Для решения поставленной задачи была произведена оценка перспективности бизнес идеи, экономические расчеты, проведены консультации с торговыми представительствами России в Скандинавских странах и поиск потенциальных покупателей на указанные...

Команда shtyzart & co по заказу инвесторов приступила к проработке бизнес-направления в области сельского хозяйства в Ленинградской области. Задача включает в себя длительную реализацию большого бизнес проекта по организации большого агропромышленного предприятия в Ленинградской области на землях сельскохозяйственного назначения. На первом этапе работы Команда shtyzart & co проводила исследование текущего состояния рынка сельского хозяйства в Ленинградской области: состава предприятий АПК, размеров рынка, текущих проблем и перспектив рынка. Задача команды состояла в том чтобы по результатам исследования предложить инвесторам наиболее перспективные направления бизнеса в области использования сельскохозяйственных земель. Ленинградская область рискованная зона для сельского хозяйства ввиду неблагоприятного климата и сложной структуры почв, но благодаря обширному бизнес исследованию команды shtyzart & co были...