Типы информации: Мероприятия (6), Консультации (19)
Сферы деятельности: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций (25), Агрегатор счастья (1), Аутсорсинг (1), Бизнес России (8), Бизнес-образование (12), Бренды (1), Вся Россия онлайн (2), Деловые контакты, партнерство, сотрудничество (1), Информтехнологии, связь, Интернет (2), Консалтинг (4), Малый и средний бизнес (7), Менеджмент (4), Наставничество, менторство (4), Образование (1), Пресс-центр "БизнесИнформ" (1), Профориентация и подготовка (4), Социальные сети, блоги (1), Трудоустройство, занятость (9), Удаленная работа (6), Управление персоналом (15), Электронные коммуникации (6)
Регионы РФ: Москва (9), Центральный федеральный округ (3)
Регионы мира: Россия (19)
30.04.2020 14:55 Консультации
Из офлайна в онлайн. 25 критериев выбора вебинарной площадки. Часть 2
Для проведения онлайн-мероприятий очень важно выбрать надежную площадку, которая не подведет вас в самый ответственный момент. Для себя я выделила 25 позиций, которые важны для нормальной работы онлайн спикера. 13 критериев я разобрала в предыдущей статье. Сегодня продолжение.Критерий 14: Настраиваемый дизайн (брендирование).Как для компаний, так и для бизнесменов, очень важно продвижение бренда. У многих компаний одно из основных требований - брендирование площадки.Для меня тоже важно, чтобы меня узнавали. Поэтому этот критерий я также взяла в работу.Как оказалось, некоторые площадки готовы оказать эту услугу за деньги, причем, плата должна быть ежемесячная. Для меня это несколько странно. Брендирование - разовая операция. Почему я должна платить за это каждый месяц?Есть компании, которые позволяют залить свой дизайн на площадку совершенно бесплатно. Нужно только знать размеры картинок (баннеров). "Вот это уже по - нашему...
24.04.2020 14:14 Консультации
Переход из офлайна в онлайн. Шаг третий
Если вы думаете, что сотрудники сами знают, что и как они будут делать на удаленке - не обольщайтесь. Как правило, у большинства позиция такая: "Ты начальник, у тебя голова большая, ты и думай. Скажи мне, что и как сделать - я сделаю..." К сожалению, в большинстве случаев, это так. Если вы изначально подобрали себе безынициативных исполнителей, ждать, что они волшебным образом изменятся на "удаленке" - не стоит. Скорее всего, ситуация только усугубится, и вам, как руководителю, нужно будет больше времени уделять контролю и внешней мотивации. Отбросим "лирику" и вернемся к нашему алгоритму перевода бизнеса из офлайна в онлайн. На шагах 1 и 2 мы с вами прописали: 1. Бизнес-процессы (схему). 2. Результаты по каждому бизнес-процессу (показатели). 3. Необходимое количество сотрудников по каждому бизнес-процессу.Тем самым, мы ответили на вопрос сотрудника "Что я должен делать?".Следующий его вопрос: "а как я буду это...