Инфопрактика на PublisherNews.Ru - Бизнес России

      "У меня нет даже 15 минут в день! Мне бы еще часов 12 в сутки, чтобы все успевать! Какие тренинги? У меня нет на это времени!" - если это не про вас, дальше можете не читать, у вас все хорошо (наверное).       Если вы руководитель или собственник бизнеса и вам катастрофически не хватает времени, мы готовы подарить вам 15 минут в день. Казалось бы, немного. Но! Занимаясь 15 минут в день можно:       - выучить иностранный язык;       - поддерживать тело в хорошей форме;       - прочитать книги, которые так долго откладывались;       - сохранить отношения в семье (позвонить родителям, пообщаться с ребенком);       - .... дополните этот список.       На что еще у вас не хватает времени? Мы разработали и провели уже 30 потоков онлайн бизнес игры по управлению временем. Это не стандартный тренинг. Мы не...

Завершение цикла статей "Причины текучести кадров в отделе продаж".  Предыдущие публикации смотрите в нашем аккаунте как на данном ресурсе, так и в соцсетях. Полная версия статьи опубликована в журнале "Управление сбытом" № 7 2020 г. Причина десятая: несогласованность работы структурных подразделений. Слабая корпоративная культура. Очень многие сотрудники отделов продаж уходят из-за того, что обещания, которые они дали клиентам, не выполняются из-за некачественной работы других подразделений. Например, из-за отдела доставки или бухгалтерии. А уж о войнах между подразделениями маркетинга и продаж ходят легенды! Если не выдерживаются сроки, или качество товара или услуги, то первый, кто попадает под негатив клиента – тот, кто продал.  В этом случае, помогут: - четко выстроенные технологические процессы; - грамотное описание целевой аудитории; - правильно настроенная реклама; - формирование четкого понимания уровня...

Самая страшная болезнь руководителя при переходе на дистанционку - иллюзия отсутствия контроля. Когда работаешь в офисе - вот они твои сотрудники, рядом. Ты видишь, чем каждый из них занимается. В любой момент можешь задать вопрос и быстро получить ответ. А в некоторых компаниях установлены камеры наблюдения и руководитель на мониторе отслеживает, кто чем занимается... И тут раз! Удалёнка! И уже "тараканы" в голове начинают показывать спектакли с затейливыми сюжетами: вот сотрудник спит целыми днями, а этот смотрит сериалы, а вон тот играет в танчики... Руководитель целыми днями начинает названивать сотрудникам и отрывать их от дела. Работники нервничают, производительность снижается, а вместе с ней и лояльность. На одной онлайн бизнес- конференции, посвященной работе с удаленными командами, крупные компании делились опытом, как они управляли людьми на удалёнке: какие возникали сложности и как они эти сложности преодолевали...

Сообщество поддержки малого и среднего бизнеса "PROдвинутые" от образовательно–консультационного центра «Инфопрактика».Это сообщество создано для формирования эко-среды по развитию бизнес–мышления, управленческих компетенций и навыков. В сообществе не только предприниматели и руководители, но и эксперты–практики: юрист, HR-директор, руководитель корпоративного университета. Все эксперты имеют реальный опыт работы в крупных компаниях и готовы поделиться этим опытом с теми, у кого нет бизнес-образования и кто не был за кулисами «большого бизнеса». Список экспертов пополняется в зависимости от запросов участников сообщества. А это дорогого стоит! Соцсети и публичность заставляют держать марку. Во многих сообществах и группах, когда вы задаёте вопрос публично, приходят диванные гуру и критики. Нет, критика идей или вопросов нужна, но без закидывания помидорами. А еще ситуации, когда кажется, что ну вот совсем "армагедец", бизнес...

Партнер Инфопрактики - Ассоциация по сертификации «Русский Регистр», приглашает руководителей предприятий, собственников бизнеса, специалистов по аутсорсингу принять участие в бесплатном онлайн-мероприятии «Как выйти из кризиса победителем с помощью аутсорсинга». Вебинар состоится 09 июня 2020 года с 10.00 до 12.00. Внимание! Необходима регистрация по ссылке: https://forms.gle/Fzz2FNkqHomznw6D6. Цель вебинара – не только показать самый современный и актуальный инструмент по быстрому выводу бизнеса из кризиса, но и дать методику (с практикой), которая поможет определить, какие бизнес-процессы вы можете вывести «во вне» без ущерба для бизнеса и оптимизировать свои затраты. На мероприятии вы узнаете: − как определить необходимость изменения структуры вашего бизнеса; − какие инструменты можно использовать для повышения эффективности вашего бизнеса; − как с помощью аутсорсинга сократить ваши расходы и увеличить...

Последний бесплатный поток. Следующие потоки платные.Вам нравится, когда вас критикуют? Особенно прилюдно... Думаю, что не ошибусь, если скажу, что это напрягает и вызывает неприятные эмоции. Но гораздо хуже, когда обсуждают "за глаза" и вы не понимаете, почему вас преследуют неудачи, почему с вами не хотят иметь дела, что вы делаете не так.Да, критика, это всегда больно! Особенно для тех, кто уже достиг определенных результатов, у кого колоссальный опыт, экспертность и полный набор достоинств. "Мне уже не нужно никому ничего доказывать" - самая распространенная фраза очень крутых специалистов, руководителей, собственников бизнеса. Раньше я и сама так думала. "Мне не нужно никому ничего доказывать" - это была и моя фраза... Была... Пока я не вышла из найма с Топ -позиции одной российской корпорации в "свободное плавание".И оказалось, что доказывать - необходимо! Ежедневно! Подтверждая фактами! Оказалось, что "личный бренд" - это...

Есть компании, которые очень много делают для своих сотрудников, но сотрудники это не ценят. Воспринимают как данность, как то, что само собой разумеется. Есть малый и средний бизнес, который не может позволить себе соцпакет и считает, что именно поэтому люди не задерживаются и уходят.И в том, и в другом случае, руководитель (собственник) не доносит до сотрудников ценность и преимущества работы в его компании. Одни думают, что этих преимуществ нет, а другие думают, что и так все понятно, зачем рассказывать о том, что очевидно?! Не очевидно!Очень часто руководители рассуждают так: "Они же получают зарплату вовремя! Мы платим за эту работу столько же, сколько и другие компании, а они недовольны!" или "Мы для них столько всего делаем, а они, неблагодарные, это не ценят!"Дело в том, что каждый человек живет в своем "тоннеле реальности", выстраивает свои умозаключения в зависимости от того, какое образование, опыт и информация у...

В формате онлайн с 12 мая стартует бизнес-игра (практикум) "Время - деньги" для руководителей, собственников бизнеса и тех, кто планирует ими стать. Длительность игры - 28 дней.Время на выполнение заданий - 15 минут в день.Нам предоставили подарок в виде длительного заточения с возможностью проявить свободу воли. Свободу делать то, что захочешь: деградировать или развиваться, паниковать или находить возможности, проигрывать или побеждать. У каждого из нас появилась уникальная возможность - "проверить себя на вшивость" и изменить траекторию своей жизни. Что выбрали вы? В каком состоянии находится ваше "колесо баланса"? Сейчас есть возможность его выровнять, грамотно распределив свое время между сферами жизни. Особенно сейчас, когда кругом бардак и неопределенность. Для того, чтобы стать осознаннее и энергичнее, достаточно разобраться тем, куда вы сливаете свое время и деньги. Фокус на контроле за временем позволит "подтянуть"...