Русская Школа Управления на PublisherNews.Ru - Бизнес-словарь

6 сентября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективному планированию деятельности компании в сложных экономических условиях. Прямой эфир на тему: «Как бизнесу строить планы в период турбулентности» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стал преподаватель Русской школы управления Александр Чигров. Он рассказал, что стоит изменить в бизнес-планировании в сложных, турбулентных условиях. 1. Сократить горизонта планирования. Существует три уровня планирования, каждый из которых требует пересмотра по срокам: — Стратегическое планирование. Обычно мы планируем деятельность на долгий период, например на 5 лет. Однако при глобальных изменениях сталкиваемся с большей долей непредсказуемости и высокой вероятностью попадания в риски. Поэтому горизонт планирования стоит сократить до 2-3 лет. — Среднесрочное планирование. В обычных условиях мы строим планы на 2-3 года. Но в условиях турбулентности стоит...

12 апреля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный техникам, которые помогают повышать стрессоустойчивость и бороться с тревожностью. Прямой эфир на тему: «Как справляться с негативными эмоциями и тревожностью» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Элеонора Набат. Она дала несколько советов, которые позволяют справляться с тревогой, печалью, гневом и другими эмоциями, которые могут выбить из колеи. Как развивать стрессоустойчивость: 1. Формируйте поддерживающую среду. Поддерживающая среда может состоять из следующих элементов: - работа с профессиональными психологами, менторами, коучами; - мотивирующие книги, цитаты, фильмы; - общение с семьей и друзьями; - обучение (новые знания и навыки дают возможность постоянно выть в тонусе и не выгорать). 2. Тренируйте концентрацию внимания. Практика концентрированого внимания «Точка»: Нарисуйте точку, включите...

15 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный главным принципам карьерного роста и правилам, которые помогут занять руководящую позицию в компании. Прямой эфир на тему: «Карьера руководителя: с чего начать и как развиваться» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикером стал преподаватель Русской школы управления Павел Вербняк. Он рассказал, как продвинуться по карьерной лестнице и стать руководителем. Совет 1. Используйте план по развитию карьеры руководителя: - составьте список преимуществ от позиции руководителя; - список препятствий, которые мешают вам это сделать; - список людей и организаций, помощь которых вам потребуется; - разработайте план действий (на 5 лет, год, месяц, неделю и день); - действуйте каждый день; Совет 2. Держите фокус на результат: связывайте цели компании и личные цели. Совет 3. Любые цели достигаются в связке с другими людьми: обращайтесь за советом, справкой, рекомендациями...

23 ноября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный техникам развития лидерских качеств. Прямой эфир на тему: «Как развить лидерские качества на практике: самые эффективные способы» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель Русской школы управления Дмитрий Михайлов. Он рассказал, какие навыки стоит развивать, чтобы стать настоящим лидером, и как это правильно делать. В управленческой науке существует три концепции лидерства, каждая из которых с разных сторон рассматривает компетенции, необходимые для успешного управления командой. 1. Личностные черты. Лидеру важно от природы иметь и потом развивать определенные черты: - доверие, умение говорить правду и признавать свои ошибки; - умение влиять на других, навыки аргументации и управления рисками. 2. Ситуационное лидерство. Здесь важно понимать, с кем лидер взаимодействует, и в зависимости от этого подбирать подходящие инструменты...

19 октября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный знаниям и навыкам, которыми должен обладать эффективный руководитель. Прямой эфир на тему: «Ключевые управленческие компетенции: что должен знать и уметь каждый руководитель» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикерами стали эксперты Русской школы управления Константин Тютюнов и Дмитрий Михайлов. Они рассказали о важных компетенциях, которые должны развивать руководители. Главные компетенции руководителя. В течение нескольких лет первые места в рейтингах и исследованиях делят критическое мышление, комплексное решение проблем и креативность. Именно на них стоит сделать особую ставку в рамках своего профессионального развития. Какие еще компетенции стоит развивать руководителю. Набор дополнительных компетенций в каждом случае может быть разным. Все зависит от конкретного человека. Чтобы определить, что именно вам стоит подтянуть, проведите небольшой самоанализ и...

21 сентября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым этапам запуска собственного бизнеса. Прямой эфир на тему: «Как запустить собственный бизнес: чек-лист для начинающего предпринимателя» прошел на странице РШУ в Instagram и Facebook. Спикерами стали  Константин Тютюнов из Русской школы управления и Максим Котляренко из компании «Стартап под ключ». Они дали несколько советов начинающим предпринимателям и рассказали, что важно сделать на старте. Стоит ли запускать новый бизнес, если уже потерпели неудачу в предпринимательстве. Если когда-то у вас не получилось создать успешный бизнес, вовсе не значит, что это не получится в следующий раз. Необходимо проанализировать свои прошлые ошибки, провести работу над собой и сделать выводы из прошлых неудач. Негативный опыт — тоже опыт. И очень важно научиться извлекать из него пользу. Что нужно сделать перед запуском бизнеса: - провести анализ рынка; ...

3 августа Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым принципам подготовки бизнес-плана, которые гарантированно помогут получить инвестиции в проект. Прямой эфир на тему: «Как правильно составить бизнес-план» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Александр Чигров — преподаватель Русской школы управления. Он рассказал о главных составляющих бизнес-плана. Бизнес-план должен состоять примерно из 100-120 страниц. Но к нему всегда идет большое приложение с более подробными данными. В содержание бизнес-плана входит резюме проекта и несколько глав. Резюме проекта — это короткая выдержка с описанием сути проекта на 2-3 страницы. По содержанию стоит на первом месте, но пишется в последнюю очередь. Глава 1. Описание проекта: суть проекта, целесообразность его реализации, целесообразность для инвестора. Глава 2. Обзор компании: миссия, цели и задачи, способы достижения целей, корпоративные...

Русская Школа Управления (РШУ) представила второе, переработанное издание книги Елизаветы Ефремовой «От эксперта к руководителю». Ее миссия — помочь начинающим руководителям развить личную эффективность, выстроить отношения с подчиненными и добиться от них выполнения поставленных задач. Руководитель, который недавно получил повышение, сталкивается со многими трудностями: отсутствием управленческих навыков, страхом конкуренции с сотрудниками, привычкой работать по инструкции, делать все самостоятельно и отвечать только за себя. Книга «От эксперта к руководителю» позволит быстро решить эти проблемы и начать работать на результат. В книге собраны теоретические материалы, кейсы, рекомендации и практические упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в работу. Здесь можно найти инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена...

Сразу две группы Mini MBA приступили к обучению в минувшую пятницу в Школе. Вот таким получился сентябрьский запуск – по-настоящему осенним, урожайным. О чем это говорит? Наверное, о том, что, не смотря на все имеющиеся сложности, бизнес встает на ноги после последних экономических потрясений. Полные две учебные аудитории руководителей – это своего рода показатель для уверенных прогнозов на будущее. Две группы в Москве – и еще две в регионах, через неделю, в Краснодаре и впервые – в Ставрополе. Москвичи уже отучились на первом модуле, приступив к работе сразу же после занятий. Длительность модуля – три дня, с пятницы по воскресенье. Удобно для тех, кто хочет применить сразу же на практике полученные знания, почти не отрываясь от дел. Повышать свою профессиональную квалификацию пришли представители различных сфер бизнеса: фармацевтики, телекоммуникации, торговли, энергетики, консалтинговых услуг, гостиничного бизнеса. Первый...

Совсем недавно екатеринбургский филиал «Русской Школы Управления» поменял место своей дислокации. Это тот случай, когда новое означает лучшее. Новые офисы, новые учебные аудитории, более комфортные условия обучения, и место расположения – центр города, чтобы дорога к знаниям была более короткой и удобной. 20-го августа двери Школы будут распахнуты для всех желающих. Место встречи – улица Народной воли, дом 24. Начало мероприятия – в 17.30. В программе «Дня Открытых Дверей» запланировано много интересного. Вы сможете поучаствовать в мастер-классе педагога Школы, бизнес-консультанта Сергея Трушкина (г. Москва) – «Новое качество управления». Вашему вниманию будет предложена презентация программы Mini MBA, разработчиком которой в России является «Русская Школа Управления». Вы также сможете пообщаться с выпускниками Mini MBA, прошедшими ранее обучение в стенах Школы, и пообщаться с преподавателями и сотрудниками компании, узнать о ...