Русская Школа Управления на PublisherNews.Ru - Профориентация и подготовка

14 июня Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный профессиональному и карьерному развитию в сложных экономических условиях. Прямой эфир на тему: «Чему учиться, чтобы оставаться востребованным на рынке труда в кризис» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Алла Мартынова. Она дала несколько советов, которые помогут оставаться востребованным специалистом даже в кризисное время. Совет 1. Учитесь перестраиваться. В сложных условиях важно уметь быстро находить нестандартные решения. Подумайте, как можно решать привычные задачи по-другому, можно ли сделать это подешевле. Если вы сумеете быстро перестроиться на новые рельсы, то точно будете востребованы. Совет 2. Быстро принимайте решения. Скорость принятия решений должна быть очень высокой. Время предопределяет эффективность. Поэтому в кризисное время важно сделать ставку на hard skills (функциональные навыки)...

31 мая Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный методам самомотивации и повышения личной эффективности в период турбулентности. Прямой эфир на тему: «Как оставаться продуктивным в условиях неопределенности» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стал преподаватель Русской школы управления Олег Гамазин. Он дал несколько советов, которые помогут справиться с этим состоянием, а также научат мотивировать себя двигаться вперед и быть мотиватором для других. Совет 1. Сконцентрируйтесь на развитии мышления. Развитие разных видов мышления позволяет создать благоприятную возможность справиться с любыми проблемами, которые перед вами появляются. Развивайте стратегическое, системное и креативное мышление. Совет 2. Помните, что причины успехов и неудач находятся внутри системы. Любой результат — это результат либо действий, либо бездействий. Не вините внешние обстоятельства в своих неудачах, а постарайтесь находить...

29 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный первым шагам, которые должен сделать начинающий руководитель после повышения. Прямой эфир на тему: «Что делать после повышения: главные правила для начинающих руководителей» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стал преподаватель Русской школы управления Павел Бормотов. Он рассказал, что в первую очередь нужно сделать начинающему руководителю при вступлении в должность. Совет 1. Перед тем, как приступить к управление командой, возьмите небольшой отпуск (на 5-7 дней), чтобы дать себе время на перезагрузку и перестройку. За эти дни важно определить цели и задачи и решить, как вы будете выстраивать работу сотрудников. Совет 2. Ознакомьтесь со стандартами ИСО 9001 и 9004. Здесь собран огромный пласт информации о результативности и эффективности. Вы поймете, как измерить и оценить качество работы подчиненных. Это важно, чтобы выстроить понятную систему...

15 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный главным принципам карьерного роста и правилам, которые помогут занять руководящую позицию в компании. Прямой эфир на тему: «Карьера руководителя: с чего начать и как развиваться» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикером стал преподаватель Русской школы управления Павел Вербняк. Он рассказал, как продвинуться по карьерной лестнице и стать руководителем. Совет 1. Используйте план по развитию карьеры руководителя: - составьте список преимуществ от позиции руководителя; - список препятствий, которые мешают вам это сделать; - список людей и организаций, помощь которых вам потребуется; - разработайте план действий (на 5 лет, год, месяц, неделю и день); - действуйте каждый день; Совет 2. Держите фокус на результат: связывайте цели компании и личные цели. Совет 3. Любые цели достигаются в связке с другими людьми: обращайтесь за советом, справкой, рекомендациями...

1 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный поиску и подбору кандидатов на руководящие должности. Прямой эфир на тему: «Подбор топ-менеджмента: где искать и как оценивать кандидатов» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикером стала преподаватель Русской школы управления Елена Лимонова. Она рассказала, как правильно провести оценку соискателей на должность руководителя. Как оценивать кандидатов на руководящую должность. Составьте список важных компетенций и проанализируйте каждую из них по четырехуровневой шкале: 0 - компетенция не развита и у кандидата нет желания ее развивать. 1 - компетенция есть, но проявляется не всегда (либо если он очень хорошо знаком с процессом, либо когда у него есть четкие инструкции). 2 - компетенция проявляется стабильно и регулярно. 3 - компетенция есть, и он готов поделиться своими знаниями с другими. Базовые управленческие компетенции. Уровень таких компетенций должен быть...

15 февраля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективному взаимодействию HR-службы и руководителей компаний. Прямой эфир на тему: «HR и руководитель: как ставить задачи и чего ожидать от службы» прошел на странице РШУ в Instagram. Спикерами стали автор книги «HR без стереотипов» Галина Подовжняя и программный директор Русской школы управления Константин Тютюнов. Они обсудили роль HR-специалиста в компании и рассказали о его месте в управлении бизнесом. Главные стереотипы, связанные с работой HR-ов: 1. HR — это про рекрутмент и корпоративы. 2. HR — это про кадровое администрирование и документооборот. 3. Есть бизнес, а есть HR. И HR не связан с бизнесом. Какую роль на самом деле должен играть HR в компании: - у HR-а может быть сразу несколько ролей: ментор для сотрудников, советник для руководителя, коучем, медиатором, «жилетка», «зажигалка». Возможных ролей очень много; - HR — это главный помощник для...

8 февраля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективным методикам внутреннего обучения сотрудников компаний. Прямой эфир на тему: «Как собственными силами организовать обучение персонала» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель Русской школы управления Максим Фуфаев. Он рассказал, как выстроить в компании систему внутреннего обучения. Совет 1. Важно сочетать опыт, взятый извне (из бизнес-школ, от приглашенных экспертов и т.д.) с внутренним опытом компании. Это лучшая стратегия обучения персонала. Совет 2. Разберитесь с тем, зачем вы хотите учить сотрудников. Не стоит учить сотрудников просто в стол. Они должны иметь возможность применять новые знания. Совет 3. Воспринимайте любые ошибки как источник информации. Не ищите виновных, а анализируйте ситуацию: почему так получилось и что сделать, чтобы этого больше не происходило. Это полезный инструмент для внутреннего...

11 января Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный способам, которые помогут спланировать и построить успешную карьеру в новом году. Прямой эфир на тему: «Как реализовать свои карьерные цели в 2022 году» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стала преподаватель Русской школы управления Елизавета Ефремова. Она дала несколько важных советов, которые помогут добиться значительных успехов в карьере. Совет 1. Полезно прописывать все свои цели и подводить итоги. Переносите свои мысли на бумагу и фиксируйте все, что важно для вашего развития. Чем больше конкретики, тем яснее, как идти к своим целям. Совет 2. Определите на каком этапе развития карьеры вы находитесь, с каким сложностями сталкиваетесь и что нужно для их преодоления. Совет 3. Проведите аналитическую работу: посмотрите на рынок труда, изучите новые востребованные должности и компетенции. Совет 4. Составьте конкретный план и комплексную...

5 октября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный худшим методам и стратегиям ведения переговоров. Прямой эфир на тему: «Как нельзя вести переговоры: худшие методы и стратегии» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стала преподаватель Русской школы управления Светлана Пешенькова. Она рассказала о самых распространенных ошибках при ведении переговоров. Ошибка 1. Не готовиться к переговорам. Успех переговоров часто зависит от качества подготовки к ним. Стоит заранее узнать максимум информации о компании и конкретном человеке, с которым вы будете вести переговоры. Это поможет правильно выстроить стратегию общения. Ошибка 2. Идти на переговоры без конкретной цели. Перед тем, как начать переговоры, четко определите для себя конечную цель. При этом важно, чтобы цель была важной не только для вашей компании, но и для вас лично. Подумайте, что вы получите, если достигните этой цели. Ошибка 3. Идти на...

14 сентября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный тонкостям адаптации персонала в условиях удаленной работы. Прямой эфир на тему: «Адаптация сотрудников на удаленке: учимся по-новому встречать новичков» прошел на странице РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель РШУ Юрий Бастриков. Он рассказал, как правильно организовать знакомство нового сотрудника с компанией на удаленке. В первый месяц работы у сотрудника часто снижается уровень удовлетворенности и соответствия ожиданиям. В связи с этим компания должна прикладывать усилия, чтобы преодолеть эту неудовлетворенность. Что сделать: Разработать план адаптации на первый день. Как минимум, нужно организовать две онлайн-встречи с руководителем (в начале и в конце дня) и одну встречу с командой — в середине дня. Все эти встречи должны быть направлены на транслирование ценностей и описание ключевых рабочих целей. Разработать план адаптации на первую...

31 августа Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный способам мотивации менеджеров по продажам, которые позволяют в разы повысить эффективность работы отдела. Прямой эфир на тему: «Эффективные инструменты мотивации сотрудников отдела продаж» прошел на странице РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал преподаватель РШУ Алексей Галицкий. Он рассказал, как мотивировать менеджеров по продажам, чтобы добиться от них желаемых результатов. Совет 1. Особая мотивация на время испытательного срока. Этот совет будет актуален для компаний, в которых всегда было принято выращивать продажников из совсем молодых специалистов, а теперь они хотят набирать готовых профессионалов. Руководители таких компаний не привыкли платить менеджерам большие оклады (а опытный специалист на маленький оклад не согласится), поэтому для них психологически сложно переступить эту черту. В таком случае можно договориться с менеджером, что он будет...

8 июня Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым тенденциям в сфере управления персоналом, которые помогают компаниям увеличить прибыльность бизнеса. Прямой эфир на тему: «Управление персоналом в новой реальности: какие изменения повысят эффективность бизнеса» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикерами стали Константин Тютюнов и Елизавета Ефремова — преподаватели Русской школы управления. Они обсудили тренды в сфере управления персоналом и выделили несколько ключевых тенденций, на которые стоит обратить внимание. 1. Ранняя профориентация. Рынок не успевает подготавливать нужных специалистов, зато создает избыточное предложение по другим специальностям. Поэтому сейчас многие компании начинают искать перспективных сотрудников на дефицитные должности еще до того момента, как они задумаются о трудоустройстве (в школе, колледже или вузе). 2. Война за таланты. Чтобы заполучить талантливого...

1 июня Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым шагам, которые позволят руководителю эффективно решать конфликты внутри коллектива. Прямой эфир на тему: «Конфликты между сотрудниками: что делать руководителю» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Тахир Гарипов — преподаватель Русской школы управления, тренер и консультант по интегрированным маркетинговым коммуникациям, PR и проектному управлению. Он предложил 7 шагов управления конфликтами в организации: Шаг 1. Провести психотипирование себя и своих подчиненных. Руководитель должен проанализировать, что выбирают подчиненные в качестве реакции на конфликт: «Бей», «Беги», «Замри». Кроме того, полезно будет запросить обратную связь и в отношении себя от наставников, менторов и близких людей. Шаг 2. Прокачать свои коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект. Необходимо научиться говорить понятно и понимать, какие эмоции вызовут...

25 мая Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный техникам, которые позволяют удерживать внимание собеседника при холодных звонках и добиваться высоких показателей продаж. Прямой эфир на тему: «Холодные звонки с высокой конверсией в эксклюзивные договоры» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Вадим Орехов — преподаватель Русской школы управления, эксперт в сфере продаж с большим практическим опытом. Он рассказал, как нужно действовать во время холодных звонков. Существует несколько базовых принципов которые помогают удерживать внимание потенциального клиента во время телефонного разговора: 1. Запрос обратной связи. Во время презентации стоит прерываться через каждые 5-10 секунд и запрашивать у собеседника обратную связь. Например, спрашивать: «Что вы думаете об этом?» или «Как вы считаете, это могло бы вас заинтересовать?» 2. Скрипты. Обязательно используйте скрипты. Если нет готовых...

18 мая Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный ключевым принципам делового этикета, которые должны соблюдаться при переписке и видеозвонках. Прямой эфир на тему: «Правила делового онлайн-этикета» прошел на страницах Русской школы управления в Instagram и Facebook. Спикером стала Ирина Кузютина — преподаватель Русской школы управления, тренер-консультант, генеральный директор консалтинговой группы, эксперт в сфере деловых переговоров и коммуникаций. Она рассказала о том, какие нормы делового общения нужно соблюдать при переписке по электронной почте и в мессенджерах, а также при видеозвонках. Существует два базовых принципа делового онлайн-этикета, которые должны соблюдаться при любой форме общения — это целесообразность и удобство для партнера. В рамках деловой переписке по электронной почте важно отправлять письма только с корпоративных адресов, четко указывать тему письма, отправлять деловые письма в рабочее...

16 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный самым эффективным методикам ведения онлайн-переговоров. Прямой эфир на тему: «Как эффективно вести переговоры онлайн» прошел на страницах Русской школы управления в Instagram и Facebook. Спикером стал Тимофей Бараковский — преподаватель Русской школы управления, специалист по эффективным коммуникациям и работе с поведением человека. Он рассказал о ключевых принципах, которые помогают успешно вести переговоры в дистанционном формате. Перед началом онлайн-переговоров обязательно нужно проверить качество связи, звука и видео, а также подумать о нейтральном фоне на заднем плане. Помехи, шумы и плохая картинка могут негативно повлиять на то, как собеседник воспримет и поймет информацию, которую вы хотите донести. Кроме того, важно соблюдать правила делового онлайн-этикета: - не звонить без предупреждения; - не пользоваться аудиосообщениями в деловой переписке; ...

8 декабря Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир про актуальные темы и навыки, которые стоит изучить в 2021 году, чтобы быть востребованным на рынке труда. Прямой эфир на тему: «Чему учиться в 2021 году: самые актуальные темы и навыки» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Константин Тютюнов — бизнес-тренер, эксперт в области менеджмента и управления бизнес-процессами, преподаватель программы Mini MBA Русской школы управления. Он рассказал о результатах исследования профессий будущего, недавно опубликованного в рамках Всемирного экономического форума, и о ключевых навыках, которые помогут добиться новых успехов в карьере. Ключевым навыком, который надо осваивать в ближайшие годы, является навык обучения. Всемирный экономический форум называет этот навык «активное обучение» и «стратегии обучения», а международная консалтинговая компания McKinsey — «осознанное обучение». Важную роль также играют навыки...

4 августа Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный оптимизации проблемных бизнес-процессов в компании. Прямой эфир на тему: «Проблемы в бизнес-процессах: кто виноват и что делать» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Константин Тютюнов – бизнес-тренер, директор департамента управленческих программ обучения РШУ, преподаватель программы Mini MBA. Он рассказал о ключевых инструментах диагностики и оптимизации бизнес-процессов. Проблемы с бизнес-процессами могут возникать из-за провалов при выполнении заказов клиентов, сбоев поддерживающих служб, долгого выполнения даже простых работ, дорогого производства товара или услуги, некачественных результатов работ. Для решения проблемы в существующей системе бизнес-процессов необходимо сначала описать и проанализировать проблемные процессы. Для этого подойдут простые табличные формы, описания в специальных сервисах или количественный анализ. Затем...

28 июля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный новым PR-инструментам, которые стали наиболее эффективными во время пандемии и самоизоляции. Прямой эфир на тему: «Тренды постпандемического PR» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стала Маргарита Бор-Раменская – преподаватель РШУ, эксперт-практик в области PR и media, журналист, управленец. Она рассказала о ключевых изменениях в PR-сфере, которые произошли за последние несколько месяцев. На первый план во время пандемии вышли цифровые коммуникации. Однако пока они не могут заменить весь пул классических PR-инструментов. Например, в регионах по-прежнему большую роль играют печатные СМИ. Поэтому о полном переходе PR-продвижения в онлайн говорить пока рано. Наиболее эффективная форма контента сейчас — это информирование и обучение. Контент должен приносить максимальную пользу аудитории, чтобы она заинтересовалась брендом и начала лояльно к нему...

21 июля Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный эффективной нематериальной мотивации сотрудников. Прямой эфир на тему: «Сила обратной связи: как мотивировать сотрудников словом» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Олег Гамазин — преподаватель РШУ, эксперт-практик в области управления персоналом, развития бизнеса и повышения личной эффективности. Он рассказал, как вдохновлять сотрудников с помощью обратной связи. Качественная обратная связь должна быть своевременной, конкретной, объективной и соответствующей достижениям. При этом исходя из целей руководителя ее можно разделить на три категории: мотивирующую, корректирующую и комплексную. Мотивирующая обратная связь используется для похвалы сотрудника. В этом случае нужно конкретизировать, что сотрудник сделал хорошо. Не просто поблагодарить за четкое выполнение задачи, а отметить его конкретный вклад в эту работу...

9 и 11 июня Русская школа управления (РШУ) провела прямые эфиры со своими ведущими преподавателями. Они рассказали, как искать сотрудников и выстраивать управление финансами в кризис. 9 июня прошел прямой эфир на тему: «Подбор персонала в кризис: как найти эффективного управленца». Спикером стала Ольга Щипцова – преподаватель РШУ, консультант по управлению и организационному развитию. Она рассказала, как находить эффективных менеджеров в новых условиях и на какие компетенции стоит обращать внимание в первую очередь. Рынок труда сейчас перегружен и диктует новые условия. Появилось много свободных кандидатов, при этом их зарплатные ожидания пока не изменились. Происходит переквалификация как работающих, так и безработных. Многие компании решили не возвращать своих сотрудников в офис. Появились новые онлайн-инструменты подбора, развития и обучения...

2 и 4 июня Русская Школа Управления (РШУ) провела прямые эфиры со своими ведущими преподавателями. Они рассказали, какие изменения сейчас происходят в сфере маркетинга и как заводить и поддерживать деловые связи онлайн. 2 июня прошел прямой эфир на тему: «Начало конца маркетинга». Спикером стал Дмитрий Мо – преподаватель РШУ, эксперт в области PR, стратегического маркетинга и антикризисного управления. Он рассказал, почему сейчас меняется привычное представление о маркетинге и как подстроиться под эти изменения. Классические маркетинговые инструменты перестают работать по нескольким причинам: потребители перестают видеть рекламные сообщения, реклама начинает ассоциироваться с наказанием, растет популярность блокировщиков рекламы, клиентам нужно постоянно напоминать о себе из-за их перегруженности информацией, социальные сети стали работать исключительно на алгоритмах. Однако в таких условиях хорошо работают новые инструменты:...

12 и 14 мая Русская Школа Управления (РШУ) провела в Instagram прямые эфиры со своими ведущими преподавателями. Они рассказали, как профессионально развиваться на самоизоляции и что нужно для того, чтобы пережить кризис с минимальными потерями для карьеры и бизнеса. 12 мая прошел прямой эфир на тему: «Самоизоляция: формируем полезные профессиональные привычки». Спикером стал Константин Тютюнов – директор департамента управленческих программ обучения Русской Школы Управления, преподаватель программы Mini MBA. Он объяснил, как вырабатывать полезные профессиональные привычки, которые помогут карьерно развиваться даже в условиях кризиса. По словам Константина, привычка не формируется сама по себе, этот процесс состоит из 3 компонентов: триггер, действие и подкрепление. Привычке нужен якорь или спусковой механизм: например, достал смартфон – проверь уведомления, скучно – прочитай статью в интернете, встретил коллегу – вспомни о совместных...

Русская Школа Управления (РШУ) представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах». Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета. В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников. Автор отдельно рассматривает важные вопросы...

7 февраля 2020 года в четвертый раз отмечается День российского бизнес-образования. Праздник был создан в 2017 году по инициативе Русской Школы Управления и активно поддерживается профессиональным сообществом. Дата праздника была выбрана неслучайно. Февраль – это традиционное время планирования и старта новых проектов. Предыдущий финансовый год уже закрыт, и компании, подведя итоги проделанной работы, строят планы на будущее. В этот период нужны новые навыки и знания, чтобы оптимизировать работу по проблемным направлениям. Здесь на помощь руководителям и сотрудникам компаний приходит бизнес-образование. В России сфера бизнес-образования начала свое становление в начале 2000 годов. Интенсивные экономические эксперименты 90 годов завершились, пришел период стабилизации. Как следствие, выросла потребность в профессиональных кадрах, особенно управленческих. Руководители начали понимать, что не только их сотрудникам, но и им самим...

28 февраля 2020 года в Казани начинается обучение по программе Mini MBA. Русской Школы Управления (РШУ) – первой российской бизнес-школы, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике. Участники Mini MBA изучают, как добиться от сотрудников нужных...

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса «Обучение сотрудников. Прогнозы на 2020 год», который показал, как за год изменилось отношение компаний к профессиональному развитию персонала. В опросе приняли участие 500 собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и HR-менеджеров со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Данный опрос является ежегодным и позволяет проследить, как со временем меняются взгляды компаний на развитие и обучение сотрудников. Итоги опроса показали, что изменения в штатах компаний за последний год практически не отличаются от показателей опроса 2018 года, что говорит о стабильности кадрового рынка. В 50% случаев (49% в 2018) количество сотрудников увеличилось, в 33% (29% в 2018) – осталось на прежнем уровне, в 16% (22% в 2018) – сократилось. Ответы респондентов говорят о том, что у компаний каждый год возрастает...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который поможет узнать о планах компаний на обучение в 2020 году. Исследование проводится ежегодно и позволяет выяснить, как от года к году меняется отношение руководителей к профессиональному развитию сотрудников. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу и HR-менеджеров. Исследование поможет определить, какие темы сейчас актуальны для компаний и пересмотрели ли они свои взгляды на обучение в сравнении с прошлым годом. Результаты опроса покажут, как изменились бюджеты на обучение персонала, проводилось ли обучение в 2019 году и обучение каких сотрудников будет приоритетным в 2020 году. Кроме того, исследование поможет выяснить, как именно компании планируют обучать своих сотрудников (самостоятельно или в бизнес-школах, очно или дистанционно). Все это позволит составить единую картину того, как российский бизнес относится к...

22 ноября 2019 года в Краснодаре стартует программа Mini MBA Русской Школы Управления. Каждый участник получит в подарок iPad, который сделает обучение не только полезным, но и максимально удобным. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике. Участники Mini MBA изучают, как добиться от сотрудников нужных...

Русская Школа Управления представила дистанционный формат программы Mini MBA. Теперь полный курс профессиональной переподготовки руководителей можно пройти в комфортных условиях и с индивидуальным графиком. Программа Mini MBA состоит из шести модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Классический очный курс длится шесть месяцев. Обучение проходит в особом модульном формате: один раз в месяц в течение трех дней. Дистанционный формат Mini MBA позволяет учиться без длительных перерывов между модулями и освоить материалы курса в максимально комфортном темпе. Доступ к материалам открывается на 180 дней, поэтому каждый участник сможет составить индивидуальный план обучения и успеет детально проработать все модули курса. Участники программы получат готовые техники и инструменты, которые сразу можно применить на практике, и узнают, как добиться от...

15 ноября 2019 года в Нижнем Новгороде начинается обучение по программе Mini MBA. Организатором обучения станет Русская Школа Управления (РШУ), которая 16 лет назад стала первой российской бизнес-школой, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на...

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как часто учатся сотрудники российских компаний, что они изучают и какие бизнес-школы выбирают. Публикация итогов опроса приурочена к Дню Mini MBA, который отмечается каждую третью пятницу сентября и призван напомнить о важности получения профессионального управленческого образования. В опросе приняли участие 700 человек: собственники бизнеса, топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и линейные специалисты из разных городов России. При этом 57% из них заявили, что посещают курсы и тренинги один или несколько раз в год, 27% – один раз в три года, и лишь 4% не проходят обучение. Итоги опроса показали, что по-прежнему большую популярность имеет очная форма обучения (81%). Форматы дистанционного и онлайн-обучения, несмотря на растущий интерес к ним, пока пользуются меньшим доверием: их выбрали лишь 5% и 2% респондентов соответственно. Такой разрыв обусловлен...

20 сентября 2019 года в третий раз отмечается День MiniMBA. Праздник активно поддерживается бизнес-сообществом и призван напомнить о необходимости постоянного профессионального развития. Идея создания принадлежит Русской Школе Управления. В сентябре 2003 года в России стартовало первое обучение по программе MiniМВА. Этот формат впервые был предложен Русской Школой Управления и с тех пор занимает особое место в системе российского бизнес-образования. MiniMBA – это возможность получить навыки мастера делового администрирования в сокращенные сроки и в концентрированном виде. Единого формата MiniMBA в России не существует. Оптимальным считается полугодовое обучение. Оно полностью выдерживает идею западного MBA, содержащего набор конкретных курсов, разбитых по ключевым функциям бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, проекты, персонал. В MiniMBA эти дисциплины подаются в сжатой форме и рассматриваются ключевые вопросы. Такой...

Русская Школа Управления (РШУ) анонсировала обновленную линейку образовательных программ с расписанием на 2020 год. В каталог РШУ входит 2000 курсов и тренингов по 30 направлениям обучения. Здесь собраны образовательные программы по общему управлению, HR-менеджменту, финансам, личной эффективности, продажам, маркетингу и другим областям. Эксперты Русской Школы Управления добавили новые учебные материалы и доработали классические курсы в соответствии с последними трендами и изменениями рынка. Все программы обучения ориентированы на отработку практических навыков и дают инструменты и методики, гарантированно работающие в России. Большинство курсов теперь доступно сразу в нескольких форматах: очном, дистанционном и онлайн. Благодаря этому участники обучения смогут получать новые знания в максимально комфортных условиях и с минимальным отрывом от работы. Скачать каталог учебный программ РШУ на 2020 год можно здесь. Русская Школа...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, где и чему предпочитают учиться сотрудники российских компаний. Опрос будет проводиться среди линейных специалистов, менеджеров высшего и среднего звена и собственники бизнеса из разных городов России. Результаты опроса покажут, какие темы интересуют участников обучения, как часто они учатся и какие бизнес-школы выбирают. Кроме того, исследование позволит выяснить, какие форматы обучения являются наиболее популярными и действительно ли дистанционные и онлайн-курсы постепенно вытесняют традиционные очные. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках в сентябре 2019 года. О Русской Школе Управления. Русская Школа Управления (РШУ) – федеральная компания в сфере кратко- и...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, как обучение на курсах повышения квалификации, семинарах и тренингах способно повлиять на карьеру сотрудников российских компаний. Опрос будет проводиться среди линейных специалистов, а также менеджеров высшего и среднего звена из разных городов России. Результаты опроса покажут, по каким причинам сотрудники разного уровня чаще всего получают повышение и что действительно играет важную роль для их руководителей: успехи в работе, личные качества или лояльность к начальству. Кроме того, исследование позволит выяснить, как получение дополнительного образования помогает строить карьеру и через какое время после обучения можно ожидать продвижения по службе. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут...

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, какие методы мотивации чаще всего используются в российских компаниях. В опросе приняли участие 350 человек: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и собственники бизнеса из разных городов России. При этом абсолютное большинство опрошенных (90,3%) заявили, что в их компаниях существует именно система мотивации персонала, а не разовые поощрения. Итоги опроса показали, что обычно система мотивации в российских компаниях распространяется на всех сотрудников (74,8%). В остальных случаях руководители предпочитают мотивировать только линейных специалистов (12,9%) или только менеджмент (12,3%). В большинстве компаний (64,7%) используется комплексная система мотивации персонала, включающая и материальные, и нематериальные бонусы. Однако многие менеджеры по-прежнему предпочитают мотивировать сотрудников исключительно с помощью денежных премий (26,9%), а некоторые...

С 19 по 31 августа 2019 года в Сочи пройдет обучение по программе «Mini MBA. Интенсив». Организатором станет Русская Школа Управления (РШУ), которая 16 лет назад первой в России представила программу Mini MBA. «Mini MBA. Интенсив» будет проходить в Сочи второй год подряд. Как и в прошлом году, обучение займет две недели и будет посвящено шести ключевым областям менеджмента: лидерству, управлению, финансам, персоналу, маркетингу и проектам. Участники обучения вместе с опытными преподавателями-практиками изучат, как добиться от сотрудников нужных результатов, что нужно для разработки успешной маркетинговой стратегии и как грамотно управлять финансами компании. В рамках обучения по каждому модулю даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их практике, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания в своей работе. Формат Mini МВА предполагает, что из всего...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, как менеджеры российских компаний относятся к мотивации сотрудников, какие виды мотивации они используют и кого мотивируют в первую очередь. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, а также менеджеров высшего и среднего звена из разных городов России. Результаты опроса покажут, с как руководители относятся к материальной и нематериальной мотивации и какими инструментами мотивации они пользуются в реальной жизни. Кроме того, исследование позволит выяснить, как часто управленцы проходят специализированные курсы по менеджменту и управлению персоналом и как это влияет на их отношение к мотивации сотрудников. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках в июне 2019...

17 мая 2019 года в Новосибирске начинается обучение по программе Mini MBA. Организатором обучения станет Русская Школа Управления (РШУ), которая 16 лет назад стала первой российской бизнес-школой, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, как часто руководители российских компаний проходят обучение, зачем они это делают и получается ли у них достигнуть поставленных перед обучением целей. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, а также менеджеров высшего и среднего звена из разных городов России. Результаты опроса покажут, с какими целями руководители идут на обучение, как часто они повышают квалификацию и какие темы их больше всего интересуют. Кроме того, исследование позволит выяснить, помогает ли обучение на курсах и тренингах решать реальные проблемы бизнеса, развивать новые проекты и достигать нужных результатов при достижении поставленных целей. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках...

19 апреля 2019 года в Уфе начинается обучение по программе Mini MBA. Организатором обучения станет Русская Школа Управления (РШУ), которая 16 лет назад стала первой российской бизнес-школой, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике. Участники...

Русская школа управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, как меняется уровень дохода сотрудников российских компаний после прохождения обучения на курсах повышения квалификации, семинарах и тренингах. В опросе приняли участие 500 человек, заинтересованных в обучении: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и линейные специалисты со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Большинство участников опроса регулярно проходят обучение: 51,9 % опрошенных учатся минимум 1 раз в год и 28,7 % - 1 раз в 3 года. Результаты опроса показали, что у абсолютного большинства респондентов (67,8 %) увеличиваются доходы после прохождения обучения. Причем происходит это довольно быстро: большая часть опрошенных обучалась менее 1 года назад (57,8 %) или от 1 года до 3 лет назад (28,7 %). Однако само по себе обучение в бизнес-школе не может...

7 февраля 2019 года уже в третий раз отмечается День российского бизнес-образования. Праздник был создан в прошлом году по инициативе Русской школы управления и активно поддерживается профессиональным сообществом. Дата праздника была выбрана неслучайно. Февраль – это традиционное время планирования и старта новых проектов. Предыдущий финансовый год уже закрыт, и компании, подведя итоги проделанной работы, строят планы на будущее. В этот период нужны новые навыки и знания, чтобы оптимизировать работу по проблемным направлениям. Здесь на помощь руководителям и сотрудникам компаний приходит бизнес-образование. В России сфера бизнес-образования начала свое становление в начале 2000 годов. Интенсивные экономические эксперименты 90 годов завершились, пришел период стабилизации. Как следствие, выросла потребность в профессиональных кадрах, особенно управленческих. Руководители начали понимать, что не только их сотрудникам, но и им самим...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит выяснить, как обучение на семинарах и тренингах влияет на дальнейший уровень доходов участников этих курсов. Опрос будет проводиться среди линейных специалистов, а также менеджеров среднего и высшего звена из разных городов России. Результаты опроса покажут, как часто сотрудники российских компаний посещают курсы повышения квалификации, семинары и тренинги и меняется ли после этого уровень их доходов. Кроме того, исследование позволит выяснить, по каким причинам после обучения может измениться размер зарплаты, на сколько обычно увеличиваются доходы участников курсов и через какое время это как правило происходит. Пройти опрос могут все желающие по ссылке. Также исследование будет проводиться через анкетирование участников семинаров Русской Школы Управления (в Москве и регионах). Все результаты исследования будут опубликованы в открытых источниках в феврале 2019 года...

Русская школа управления (РШУ) подвела итоги опроса «Обучение сотрудников. Прогнозы на 2019 год», который показал, как за год изменилось отношение компаний к профессиональному развитию персонала. В опросе приняли участие 500 собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и директоров по персоналу со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала: от 50 до 3000 человек. Итоги опроса показали, что изменения в штатах компаний за последний год практически не отличаются от показателей опроса 2017 года, что говорит о стабильности кадрового рынка. В 49 % (47,8 % в 2017) случаев количество сотрудников увеличилось, в 29,4 % (28,3 % в 2017) – осталось на прежнем уровне, в 21,6 % (23,9 % в 2017) – сократилось. Ответы респондентов говорят о том, что компаний год за годом возрастает интерес к обучению сотрудников. Бюджеты на обучение в 50,5 % случаев остались на...

Русская школа управления (РШУ) представила обновленный каталог курсов на 2019 год, в который вошли более 600 семинаров по 35 направлениям бизнеса. РШУ выпустила каталог семинаров и тренингов с подробным расписанием на 2019 год, в который традиционно вошли обновленные программы обучения, разработанные лучшими экспертами-практиками. Здесь собраны наиболее эффективные и полезные для бизнеса курсы по основным корпоративным дисциплинам: от продаж и управления персоналом до бухгалтерии и логистики. Все программы обучения дают только те инструменты и методики, которые реально помогают решать проблемы бизнеса и гарантированно работают в России. Уже в декабре руководители компаний и HR-специалисты начинают планировать обучение сотрудников на весь предстоящий год. Каталог курсов Русской школы управления поможет составить план действительно эффективного развития персонала с учетом ключевых приоритетов компании. Скачать каталог курсов РШУ на 2019...

Русская школа управления (РШУ) запускает опрос, который поможет узнать о планах компаний на обучение в 2019 году. Исследование проводится ежегодно и позволяет выяснить, как от года к году меняется отношение руководителей к профессиональному развитию сотрудников. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу и HR-менеджеров. Исследование поможет определить, какие темы сейчас актуальны для компаний и пересмотрели ли они свои взгляды на обучение в сравнении с прошлым годом. Результаты опроса покажут, как изменились бюджеты на обучение персонала, проводилось ли обучение в 2018 году и обучение каких сотрудников будет приоритетным в 2019 году. Кроме того, исследование поможет выяснить, как именно компании планируют обучать своих сотрудников (самостоятельно или в бизнес-школах, очно или дистанционно и т. д.). Все это поможет составить единую картину того, как российский бизнес относится...

23 ноября 2018 в Казани стартует обучение по программе Mini MBA. Организатором обучения станет Русская школа управления (РШУ), которая 15 лет назад стала первой российской бизнес-школой, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике. Участники...

16 ноября 2018 в Краснодаре впервые стартует обучение по программе Mini MBA. Организатором обучения станет Русская школа управления (РШУ), которая 15 лет назад стала первой российской бизнес-школой, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике...

Русская школа управления (РШУ) и ГБУ «Малый бизнес Москвы» продолжают серию бесплатных тренингов для субъектов малого и среднего предпринимательства г. Москвы, посвященных изменениям в российском законодательстве. Серия бесплатных тренингов стартовала в конце августа и продлится до конца ноября. Всего за это время планируется провести более 70 семинаров по ведению бизнеса, управлению персоналом, кадровому делопроизводству, юриспруденции, бухгалтерскому учету, налоговым проверкам и государственным и муниципальным закупкам. За прошедший месяц бесплатное обучение в РШУ уже успели пройти более 1000 человек: руководители компаний, юристы, кадровики и бухгалтеры предприятий среднего и малого бизнеса. Они изучили тонкости законодательства, касающиеся оформления сотрудников, ведения бухгалтерского учета, участия в тендерах и других правовых аспектов ведения бизнеса. Запись на бесплатные курсы еще открыта. Принять участие в обучении может 1...

Русская школа управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, сколько людей работают по профессии, как они выбирают специальность и почему в итоге решают сменить сферу деятельности. В опросе приняли участие 500 человек: собственники компаний, топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и линейные специалисты со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Результаты опроса показали, что значительная часть людей меняет профиль деятельности после окончания вуза. По специальности сейчас работают 64,5% респондентов, при этом 26,2% из них признались, что хотели бы поменять специальность. Таким образом всего 38,3% выпускников вузов в итоге остаются довольны своим выбором профессии. Выбор своей специальности при поступлении в вуз респонденты объяснили так: 29,5% - хорошо давались определенные предметы в школе, 27,2% - профессия казалась...

Русская школа управления (РШУ) и ГБУ «Малый бизнес Москвы» запустили серию бесплатных тренингов для субъектов малого и среднего предпринимательства г. Москвы. В течение 3 месяцев в Русской школе управления будут проводиться бесплатные курсы по общему управлению, юриспруденции, кадровому делопроизводству и бухгалтерии. Тренинги нацелены на обучение действующих предпринимателей, желающих развить, расширить или перепрофилировать свой бизнес. За это время планируется провести 70 тренингов и обучить более 5000 человек. В рамках семинаров будут рассматриваться основы ведения бизнеса, тонкости управления персоналом и кадрового делопроизводства, а также особенности ведения бухгалтерского учета, прохождения налоговых проверок и участия в государственных закупках. Принять участие в бесплатном обучении может 1 участник от 1 субъекта малого и среднего бизнеса г. Москвы. Обязательна предварительная регистрация. Ознакомиться с курсами и...

Русская школа управления (РШУ) совместно с компанией «Бюро разрешительных документов» запускают программу Mini MBA в Нижневартовске. Русская школа управления продолжает расширять свою региональную сеть и открывать новые представительства по всей России. Теперь и предприниматели Нижневартовска смогут присоединиться к сообществу профессионалов, отучившихся в РШУ. Партнером Русской школы управления стала компания «Бюро разрешительных документов». Она является официальным представителем РШУ в регионе с эксклюзивным правом проведения программы Mini MBA. Mini MBA – комплексная подготовка современных руководителей. Это не сокращенный курс классического MBA, а принципиально новый образовательный продукт. Всего за 6 месяцев участники обучения получают практические навыки для эффективного управления бизнесом. Программа состоит из 6 модулей: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Обучение по каждому модулю занимает 3 дня...

Русская Школа Управления (РШУ) запустила портал дистанционного обучения. Теперь пройти повышение квалификации можно без отрыва от работы – в удобное время и в любом месте. На портале можно найти курсы для профессионалов с разным уровнем подготовки: от топ-менеджеров до линейных специалистов. При этом все курсы разбиты на уроки, которые можно приобретать и проходить как вместе, так и по отдельности. Теоретические знания в рамках дистанционных курсов Русской Школы Управления подаются в разных форматах: видео, аудио, презентации и текстовые материалы. Кроме того, для закрепления каждой темы предлагается решение практических заданий, кейсов и тестов. Обучение проходит на современной функциональной платформе. Участники могут самостоятельно формировать график своего обучения и получать новые знания в любое удобное время. При этом им гарантированы оперативные ответы на вопросы и своевременная техническая поддержка. На портале дистанционного...

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса, который позволил понять, как выглядит портрет современного российского руководителя: есть ли у него управленческое образование, как он выстраивает работу с подчиненными и как смотрит на мотивацию сотрудников. В опросе приняли участие 300 человек: собственники компаний, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Одной из ключевых тем исследования стало образование руководителей. Результаты опроса показали, что у абсолютного большинства респондентов есть высшее образование – 96,6 %. Однако специализированное управленческое образование (высшее, MBA, тренинги, семинары и т.д.) есть только у половины опрошенных (51,1 %). Из них более половины имеют высшее управленческое образование (54,5 %) и посещают тренинги для менеджеров (53,6 %). Кроме того, среди...

Русская школа управления (РШУ) стала партнером проекта «Совесть». Теперь любое обучение в РШУ можно оформить в рассрочку на 6 месяцев. РШУ является крупнейшим партнером карты беспроцентной рассрочки «Совесть» в категории «Образование». Школа предлагает обучение по 35 направлениям бизнеса, включая финансы, менеджмент, маркетинг, управление персоналом, продажи и другие. При этом учиться в рассрочку можно как в очном, так и в дистанционном формате. В список обучающих программ Русской школы управления входит более 600 очных семинаров и тренингов продолжительностью от 1 до 5 дней, а также почти 70 дистанционных курсов от 8 до 48 часов обучения. Кроме того, обучение в рассрочку возможно и по программе Mini MBA. Это комплексный курс подготовки руководителей, который длится полгода и разбит на тематические модули: по менеджменту, управлению персоналом, лидерству, финансам, маркетингу и управлению проектами. Беспроцентная рассрочка на обучение...

Русская Школа Управления (РШУ) представила единую линейку бизнес-тренингов для директоров, которая позволит собственникам и топ-менеджерам компаний быстро подобрать нужное обучение. Русская Школа Управления всегда делала ставку на обучение топ-менеджмента компаний и точно знает, что время – самый ценный ресурс любого руководителя. Благодаря новому сервису РШУ, все менеджеры, заинтересованные в своем развитии, смогут быстро выбрать обучение, которое охватит все стороны их профессиональной деятельности. Раньше «Директорские курсы» Русской Школа Управления были частью тематических направлений и находились среди множества тренингов и семинаров. Теперь они представлены на отдельной странице с удобной навигацией по направлениям бизнеса и по занимаемым должностям. Всего на странице представлено 30 бизнес-тренингов продолжительностью по 5 дней. Каждый из них является полноценным курсом повышения квалификации, по итогам которого выдается...

Русская школа управления (РШУ) запускает серию вебинаров «Школа блокчейна», которые позволят подробно изучить технологические и правовые аспекты использования блокчейна в бизнесе. Эпоха криптосвободы подходит к концу: правительства по всему миру готовят правовую базу для регулирования этой сферы. Что станет с криптоиндустрией после принятия законов? Может ли технология изменить систему государственного управления, бизнеса, общества? На эти вопросы мы ищем ответы сегодня, чтобы завтра избежать многих финансовых рисков и свободно вести бизнес в новой цифровой реальности. «Школа блокчейна» призвана рассказать об актуальных мировых и российских тенденциями и перспективах правового регулирования отношений, связанных с использованием технологии блокчейна. На вебинарах будет подробно разбираться: что такое блокчейн, как работают блокчейн-сети, какое значение и потенциал для бизнеса имеют эти технологии, как используется блокчейн в России и в...

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса «Как бизнес-образование меняет карьеру», который показал, как дополнительное образование влияет на карьерный и профессиональный рост сотрудников российских компаний. Публикация итогов опроса приурочена ко Дню российского бизнес-образования, который отмечается 7 февраля. Праздник был создан в прошлом году по инициативе Русской Школы Управления и активно поддерживается профессиональным сообществом. В опросе приняли участие 300 собственников компаний и менеджеров высшего и среднего звена со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала. Итоги опроса показали, что в течение последних 3 лет обучение проходили 88,4 % респондентов. Большинство опрошенных (58,7 %) проходят обучение 1 или несколько раз в год. Кроме того, многие респонденты (24,6 %) обучаются 1 раз в 3 года. При этом наиболее эффективной формой...

Русская Школа Управления (РШУ) запускает опрос, который позволит понять, как дополнительное образование влияет на карьерный и профессиональный рост сотрудников российских компаний и какие преимущества они получают после обучения. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, руководителей компаний, а также менеджеров высшего и среднего звена. Исследование поможет определить, помогает ли бизнес-образование продвинуться по карьерной лестнице, повысить доход или открыть собственный бизнес. Результаты опроса покажут, как часто сотрудники российских компаний проходят обучение, какие форматы они считают самыми эффективными и какие темы их больше всего интересуют. Кроме того, исследование позволит выяснить, с какими целями сотрудники идут на обучение и оправдываются ли в итоге их ожидания. Пройти опрос могут все желающие в онлайн-режиме. Также исследование проводится посредством анкетирования участников семинаров Русской Школы...

Русская школа управления (РШУ) подвела итоги опроса «Обучение сотрудников. Прогнозы на 2018 год», который показал, как за год изменилось отношение компаний к профессиональному развитию персонала. В опросе приняли участие 300 собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и директоров по персоналу со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала: от 50 до 3000 человек. Итоги опроса показали, что изменения в штатах компаний за последний год практически не отличаются от показателей 2016 года: в 48% (47% в 2016) случаев количество сотрудников увеличилось, в 28% (28% в 2016) – осталось на прежнем уровне, в 24% (25% в 2016) – сократилось. Особое внимание в 2018 году компании (58 % опрошенных) планируют уделить обучению менеджеров среднего звена. При этом 31% опрошенных уже точно определились, что будут обращаться за обучением в бизнес-школы, а 40% все еще...

Русская школа управления (РШУ) запускает опрос, который поможет узнать о планах компаний на обучение в 2018 году и выяснить, как за прошедший год изменилось их отношение к профессиональному развитию сотрудников. Опрос будет проводиться среди собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу и HR-менеджеров. Исследование поможет определить, что актуально сегодня для компаний и пересмотрели ли они свои взгляды на обучение по сравнению с прошлым годом. Результаты опроса покажут, считают ли сейчас компании обучение сотрудников важным стратегическим шагом для дальнейшего развития бизнеса, как изменились бюджеты на обучение персонала, проводилось ли обучение за прошедший год, а также обучение каких сотрудников будет приоритетным в 2018 году. Кроме того, исследование поможет выяснить, как именно компании планируют обучать своих сотрудников (самостоятельно или в бизнес-школах, очно или дистанционно и т.д.). Все это...

15 сентября 2017 года впервые отмечается День Mini MBA. Праздник активно поддерживается бизнес-сообществом и призван напомнить о необходимости постоянного профессионального развития. Идея создания принадлежит Русской Школе Управления. В сентябре 2003 года в России стартовало первое обучение по программе Mini МВА. Этот формат впервые был предложен Русской Школой Управления и с тех пор занимает особое место в системе российского бизнес-образования. Следом Mini MBA появился в МГУ, РЭУ им. Г.В. Плеханова, РУДН, а в 2017-м – в знаменитой PwC. Mini MBA – это возможность получить навыки мастера делового администрирования в сокращенные сроки и в концентрированном виде. Единого формата Mini MBA в России не существует. Оптимальным считается полугодовое обучение. Оно полностью выдерживает идею западного MBA, содержащего набор конкретных курсов, разбитых по ключевым функциям бизнеса: лидерство, управление, маркетинг, финансы, проекты...