Русская Школа Управления на PublisherNews.Ru - Консультации

Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный планированию профессионального развития на 2023 год. Прямой эфир на тему: «Как составить план личного профессионального развития на 2023 год» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стал преподаватель Олег Гамазин. Он рассказал, как спланировать свое профессиональное развитие, чтобы точно реализовать все задуманное. 1. Выберите направление для развития. — Карьерное развитие (рост в должности). — Развитие в качестве специалиста (освоение новых навыков). — Кросс-функциональное развитие (освоение навыков из смежных профессий). — Развитие в качестве предпринимателя. 2. Подумайте, кем вы видите себя в ближайшем будущем. — Какую должность я занимаю? — Каков мой статус? — Где я живу? — Какой у меня доход? — Что есть сейчас и чего я хочу добиться в следующем году? — Какие задачи передо мной стоят? 3. Продумайте список компетенций. Составьте список всех компетенций, знаний...

15 ноября 2022 Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный инструментам, которые позволяют оценить свой профессиональный уровень и определить направления для дальнейшего развития. Прямой эфир на тему: «Как провести диагностику своих профессиональных компетенций» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Елизавета Ефремова. Она рассказала, зачем и как нужно проводить самодиагностику. Зачем проводить самодиагностику. - При поиске работы. Это поможет соотнести свою стоимость на рынке труда с конкурентами. - На новом месте работы. Чтобы соответствовать занимаемой должности и двигаться вперед. - При длительной работе на одной должности. Если кажется, что вы достигли потолка в карьере и не можете найти направления для дальнейшего роста. Какие компетенции оценивать. 1. Корпоративные компетенции. Это требования, которые компания предъявляет ко всем своим сотрудникам. Как...

4 октября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный способам борьбы с тревожностью сотрудников в сложный период. Прямой эфир на тему: «Как справиться с тревожностью сотрудников» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Елена Никулина. Она рассказала, как руководители могут снизить общий уровень тревожности в коллективе и помочь своим сотрудникам пережить сложный период неопределенности и турбулентности. Ядро тревожности - это неопределенность, дефицит информации и ожидание негативного развития событий. Именно на эти три фактора необходимо обратить внимание при работе с персоналом. Главный противотревожный рецепт — это преодолеть неопределенность, дать максимум информации, сформировать оптимистичный настрой и веру в положительное будущее. Шаг 1. Достижение определенности и стабильности: - Минимизировать изменения в компании. Стабилизировать все, что может быть...

14 июня Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный профессиональному и карьерному развитию в сложных экономических условиях. Прямой эфир на тему: «Чему учиться, чтобы оставаться востребованным на рынке труда в кризис» прошел на странице РШУ во «ВКонтакте». Спикером стала преподаватель Русской школы управления Алла Мартынова. Она дала несколько советов, которые помогут оставаться востребованным специалистом даже в кризисное время. Совет 1. Учитесь перестраиваться. В сложных условиях важно уметь быстро находить нестандартные решения. Подумайте, как можно решать привычные задачи по-другому, можно ли сделать это подешевле. Если вы сумеете быстро перестроиться на новые рельсы, то точно будете востребованы. Совет 2. Быстро принимайте решения. Скорость принятия решений должна быть очень высокой. Время предопределяет эффективность. Поэтому в кризисное время важно сделать ставку на hard skills (функциональные навыки)...

5 октября Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный худшим методам и стратегиям ведения переговоров. Прямой эфир на тему: «Как нельзя вести переговоры: худшие методы и стратегии» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стала преподаватель Русской школы управления Светлана Пешенькова. Она рассказала о самых распространенных ошибках при ведении переговоров. Ошибка 1. Не готовиться к переговорам. Успех переговоров часто зависит от качества подготовки к ним. Стоит заранее узнать максимум информации о компании и конкретном человеке, с которым вы будете вести переговоры. Это поможет правильно выстроить стратегию общения. Ошибка 2. Идти на переговоры без конкретной цели. Перед тем, как начать переговоры, четко определите для себя конечную цель. При этом важно, чтобы цель была важной не только для вашей компании, но и для вас лично. Подумайте, что вы получите, если достигните этой цели. Ошибка 3. Идти на...

30 марта Русская школа управления (РШУ) провела прямой эфир, посвященный самым эффективным способам профессионального развития, которые помогут прокачать карьеру. Прямой эфир на тему: «Как повысить свою стоимость на рынке труда» прошел на страницах РШУ в Instagram и Facebook. Спикером стал Павел Вербняк — преподаватель Русской школы управления, экспертом в области постановки и достижения целей, раскрытия личного и профессионального потенциала, мотивации и публичных выступлений. Он рассказал о ключевых принципах, которые помогают карьерно расти и увеличивать уровень своей зарплаты. Начать следует с анализа средней стоимости своей работы на рынке труда и сравнить эти цифры с текущей зарплатой. После этого можно пройти карьерную консультацию у специалиста или самостоятельно определить, какие навыки сейчас нужны бизнесу и что стоит развивать, чтобы получать больше. После этого можно полностью сконцентрироваться на своем...

19 и 21 мая Русская Школа Управления (РШУ) провела в Instagram и Facebook прямые эфиры со своими ведущими преподавателями. Они рассказали, как вести переговоры с поставщиками во время кризиса и какие финансовые инструменты наиболее эффективны в сложившейся ситуации. 19 мая прошел прямой эфир на тему: «Как успешно провести переговоры с поставщиками во время кризиса». Спикером стал Дмитрий Михайлов – бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, управления персоналом, продаж, переговоров и личной эффективности. Он рассказал, как отсрочить платеж, договориться о скидке и получить дополнительный сервис на выгодных для вас условиях. Дмитрий выделил три вида переговоров и рассказал, как стоит действовать при каждом из них. При партнерских переговорах нужно открыто сообщить поставщику пожелания и обсудить их. В деловых переговорах главным инструментом будет аргументация. А для жестких переговоров больше подойдет сценарная коммуникация ...

Русская Школа Управления (РШУ) представила книгу Михаила Колонтая «Метод СУМО. Диагностика компаний на способность работать в конкурентной среде». Книга содержит уникальный тест СУМO (акроним от «Стратегия», «Управление», «Мотивация» и «Обучение»), разработанный автором на основе собственного практического опыта. Тест позволяет определить проблемы внутренней дезинтеграции компании и наметить пути повышения ее конкурентной устойчивости. СУМО – диагностическая модель, которая дает возможность комплексно взглянуть на эффективное управление изменениями, а главное – измерить текущее состояние дел в компании и ее способность адаптироваться к новым рыночным вызовам. Метод СУМО включает оценку сильных и слабых сторон бизнеса, касающихся: С – стратегии компании в отношении клиентов и сотрудников; У – управленческих взаимодействий, обусловливающих творческий и созидательный характер работы сотрудников; М – мотивации к переменам; О – обучения...

Русская Школа Управления (РШУ) представила актуальное пособие по управлению многоквартирными домами, написанное обладателем премии «Супердомоуправ» Павлом Кузнецовым. Павел Кузнецов – практик, знакомый с ЖКХ не понаслышке, сам управляет несколькими многоквартирными домами не один год. В книге «Управление многоквартирным домом: настольная книга управдома» он подробно разбирает десятки ситуаций, которые возникают при управлении многоквартирными домами, предлагает готовые решения, дает советы, как правильно интерпретировать многочисленные нормативные документы в сфере ЖКХ, как избегать штрафов и находить общий язык с жильцами и надзорными органами. Книга предназначена прежде всего для управдомов. Однако она может оказаться незаменимым учебником для жильцов, которые решили взять управление домом в свои руки. И для тех собственников квартир, кого ожидает капитальный ремонт всего дома. А также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях...

Русская Школа Управления (РШУ) представила четвертое, дополненное издание книги Натальи Самоукиной «Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах». Мотивировать персонал работать больше и продуктивнее невозможно с помощью одной только зарплаты. В компании необходимо организовывать специальную систему нематериальных мероприятий, нацеленных на стимулирование сотрудников. Миссия этой книги – помочь руководителям выстроить систему мотивации, которая будет эффективно работать даже в условиях ограниченного бюджета. В книге рассматриваются тонкости нематериальной мотивации с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация по западным и российским концепциям мотивации персонала и даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры, эффективной системы подбора кандидатов и адаптации новых сотрудников. Автор отдельно рассматривает важные вопросы...

Русская Школа Управления (РШУ) представила второе, переработанное издание книги Елизаветы Ефремовой «От эксперта к руководителю». Ее миссия — помочь начинающим руководителям развить личную эффективность, выстроить отношения с подчиненными и добиться от них выполнения поставленных задач. Руководитель, который недавно получил повышение, сталкивается со многими трудностями: отсутствием управленческих навыков, страхом конкуренции с сотрудниками, привычкой работать по инструкции, делать все самостоятельно и отвечать только за себя. Книга «От эксперта к руководителю» позволит быстро решить эти проблемы и начать работать на результат. В книге собраны теоретические материалы, кейсы, рекомендации и практические упражнения, которые помогут внедрить управленческие навыки в работу. Здесь можно найти инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Их актуальность подтверждена...

28 февраля 2020 года в Казани начинается обучение по программе Mini MBA. Русской Школы Управления (РШУ) – первой российской бизнес-школы, предложившей обучение в таком компактом, но эффективном формате. Программа Mini MBA состоит из 6 модулей, каждый из которых посвящен ключевым управленческим компетенциям: лидерство, управление, маркетинг, финансы, персонал и проекты. Весь курс рассчитан на полгода, и обучение проходит в особом модульном формате: 1 раз в месяц в течение 3 дней вместе с опытным экспертом-преподавателем изучается конкретная область управления, затем дается месяц на усвоение и внедрение в работу самых интересных идей модуля. В рамках обучения по каждому из направлений даются уже готовые техники и модели. Участники соотносят эти модели с тем, что уже есть в их работе, принимают решение о необходимых изменениях и быстро реализуют полученные знания на практике. Участники Mini MBA изучают, как добиться от сотрудников нужных...

Русская Школа Управления (РШУ) представила второе, переработанное издание книги Владимира и Александры Козловых «Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?». Ее миссия — помочь управленцам расширить арсенал влияния на коллег и подчиненных, грамотно выстроить общение с ними и научиться добиваться своих целей с помощью различных коммуникативных методик. Навыки делового общения — одна из ключевых компетенций менеджера любого уровня. Руководитель должен оценивать эффект и последствия собственных коммуникаций. Его цель — не просто воздействовать на подчиненных, клиентов и партнеров, а влиять, то есть воздействовать осознанно, целенаправленно, результативно. В книге содержатся теоретические обобщения и практические примеры, которые позволяют примерить на себя все коммуникативные техники влияния и выбрать наиболее эффективные из них. Авторы — преподаватели Русской Школы Управления, эксперты в области управления сложными...

Русская школа управления (РШУ) представила обновленный каталог курсов на 2019 год, в который вошли более 600 семинаров по 35 направлениям бизнеса. РШУ выпустила каталог семинаров и тренингов с подробным расписанием на 2019 год, в который традиционно вошли обновленные программы обучения, разработанные лучшими экспертами-практиками. Здесь собраны наиболее эффективные и полезные для бизнеса курсы по основным корпоративным дисциплинам: от продаж и управления персоналом до бухгалтерии и логистики. Все программы обучения дают только те инструменты и методики, которые реально помогают решать проблемы бизнеса и гарантированно работают в России. Уже в декабре руководители компаний и HR-специалисты начинают планировать обучение сотрудников на весь предстоящий год. Каталог курсов Русской школы управления поможет составить план действительно эффективного развития персонала с учетом ключевых приоритетов компании. Скачать каталог курсов РШУ на 2019...

Русская школа управления (РШУ) стала партнером проекта «Совесть». Теперь любое обучение в РШУ можно оформить в рассрочку на 6 месяцев. РШУ является крупнейшим партнером карты беспроцентной рассрочки «Совесть» в категории «Образование». Школа предлагает обучение по 35 направлениям бизнеса, включая финансы, менеджмент, маркетинг, управление персоналом, продажи и другие. При этом учиться в рассрочку можно как в очном, так и в дистанционном формате. В список обучающих программ Русской школы управления входит более 600 очных семинаров и тренингов продолжительностью от 1 до 5 дней, а также почти 70 дистанционных курсов от 8 до 48 часов обучения. Кроме того, обучение в рассрочку возможно и по программе Mini MBA. Это комплексный курс подготовки руководителей, который длится полгода и разбит на тематические модули: по менеджменту, управлению персоналом, лидерству, финансам, маркетингу и управлению проектами. Беспроцентная рассрочка на обучение...

Русская Школа Управления (РШУ) представила единую линейку бизнес-тренингов для директоров, которая позволит собственникам и топ-менеджерам компаний быстро подобрать нужное обучение. Русская Школа Управления всегда делала ставку на обучение топ-менеджмента компаний и точно знает, что время – самый ценный ресурс любого руководителя. Благодаря новому сервису РШУ, все менеджеры, заинтересованные в своем развитии, смогут быстро выбрать обучение, которое охватит все стороны их профессиональной деятельности. Раньше «Директорские курсы» Русской Школа Управления были частью тематических направлений и находились среди множества тренингов и семинаров. Теперь они представлены на отдельной странице с удобной навигацией по направлениям бизнеса и по занимаемым должностям. Всего на странице представлено 30 бизнес-тренингов продолжительностью по 5 дней. Каждый из них является полноценным курсом повышения квалификации, по итогам которого выдается...

Русская школа управления (РШУ) представила линейку онлайн-трансляций очных курсов, которые будут проходить во время чемпионата мира по футболу 2018. С 4 июня по 6 июля 2018 года популярные очные курсы Русской школы управления будут доступны в формате онлайн-трансляций. Новый формат позволит из любой точки мира побывать на занятиях по менеджменту, управлению персоналом, личной эффективности, маркетингу, продажам и fashion-ритейлу. «Учеба вместо футбола» – это 37 онлайн-курсов продолжительностью от 1 до 5 дней, в рамках которых участники получают не только знания и навыки, но и документы, подтверждающие прохождение обучения. Линейка программ «Учеба вместо футбола» – это отличный способ повысить свой профессиональный уровень в любом удобном месте и по максимально выгодной цене – стоимость онлайн-трансляции на 50% ниже очного обучения. Более подробная информация о линейке онлайн-трансляций «Учеба вместо футбола» доступна по ссылке. Русская...

Русская Школа Управления (РШУ) представляет аудиокнигу Елизаветы Ефремовой «От эксперта к руководителю», которая поможет руководителям и специалистам любого уровня осознанно управлять собственной карьерой. С чего начать свой путь на руководящей должности? Как выстроить собственную карьеру? Как управлять временем? Как избежать синдрома выгорания? Как сплотить вокруг себя команду единомышленников? На эти и другие вопросы, интересующие управленцев, можно найти ответы на страницах издания. Здесь собраны лучшие инструменты управления, методики постановки и контроля задач, способы повышения личной эффективности руководителя. Весь материал книги отобран из различных источников и проверен автором на практике. А благодаря удобному аудиоформату изучить все методики, предложенные Елизаветой Ефремовой, можно в любое время и в любом месте – для этого достаточно иметь под рукой смартфон, планшет или ноутбук. Елизавета Ефремова – особенный автор. Ее...